Administración Por Objetivos (Apo).

Administración Por Objetivos (APO).

DESARROLLO DE CONCEPTOS DE LA A.P.O.

Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo. Su implantación exige,que se defina la visión y la misión, y se establezca objetivos a largo plazo. Se identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados yemplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa.

Características de la APO.

1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior: Tanto el ejecutivo como susuperior participan del proceso de establecimiento y fijación de objetivos. Su participación tiene relativa autonomía en el desarrollo del plan.

2. Establecimiento de objetivos para cadadepartamento o posición: Se definen los resultados que un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar con objetivos cuantificables (numéricos) y con tiempos predeterminados.

3. Interrelación de losobjetivos departamentales: Se correlacionan los objetivos de varias unidades o gerentes, aunque no todos los objetivos se apoyen en los mismos principios.

4. Elaboración de planes tácticos y de planesoperacionales con énfasis en la medición y el control: Se elaboran los planes tácticos adecuados para alcanzar los objetivos. Se hace énfasis en la cuantificación, la medición y el control, se midenlos resultados alcanzados y se comparan con los resultados planeados.

5. Continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes: Se establecen los objetivos por departamento, se elabora un plantáctico, se evalúan y comparar continuamente los resultados y se procede a revisar y a reajustar los planes o a modificar los objetivos establecidos.

6. Participación activa de la dirección: Debeexistir una gran participación del superior. Los sistemas de la APO involucran más al superior que al subordinado.

7. Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas: Se requiere del fuerte...