Administración Por Objetivos

Administración por objetivos. 

La administración por objetivos (APO) surgió como un método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido en los años de 1950. La  APO   es   una   técnica   de   dirección   de   esfuerzos   a   través   de   la   planeacción   y   control  administrativo   basada   en   el   principio   de   que,   para   alcanzar  resultados,   la   organización  necesita antes definir  en   qué   negocio   está   actuando   y   a   dónde   pretende   llegar. Inicialmente se establecen los objetivos anuales de la empresa, formulados sobre la base de  un plan de objetivos a largo plazo y los objetivos de cada gerente o departamento, con base  en los objetivos anuales de la empresa. La APO permite  que los gerentes principales y sobordinados,   de   una   organización  identifiquen   objetivos   comunes,   definan   las   áreas   de  responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa.  Las ventajas que ofrece la APO es que permite a los individuos saber que se coopera con  ellos, ayuda a la planeación al hacer que los gerentes establezcan metas y plazos, mejorar la  comunicación entre gerentes y subordinados y hace que los individuos conozcan las metas  de la organización. Una cosa importantes es que los objetivos son enunciados escritos sobre los resultados por alcanzar en un periodo determinado. Un objetivo debe ser cuantificable,  complejo, relevante  y compatible, son números que orientan el desempeño de los gerentes hacia un resultado medible, complejo, importante y compatible con los demás resultados.  Los objetivos deben ser graduados según su orden de importancia, relevancia o prioridad, en una jerarquía de objetivos, en función de su contribución relativa a la organización como  una totalidad.  El método para la genereación de objetivos visto en clase es el siguiente:...