Administración por valores

Páginas: 10 (2494 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2012
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ADMINISTRACION POR VALORES

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Agosto 07

Podriamos decir que la Administración por Valores (APV), es una practica empresarial, que ayuda o promueve la motivacion dentro y fuera de una empresa. Capacitando a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores;asi como otros grupos significativos, para que sostengan sus compromisos de negocios con lacompañía. Para que una organización pueda implementar este metodo, es necesario que tengan el deseo de cambiar, y esto es lo que la Administracion por Valores nos enseña; aprender sobre nuestros valores y al mismo tiempo ponerlos en practica es nuestra vida cotidiana. Anónimo Emprendedor.

Autor: Anónimo Emprendedor Fuente: Libro. Administración Por Valores, Ken Blanchard y Michale O'connor.
Si seaplica la Administración Por Valores, cualquier compañía podría alcanzar un nuevo nivel de éxito organizacional, adoptando ciertos métodos para hacer negocios que beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes, proveedores y otros. Trazándose un propósito de valores comunes y brindando un excelente servicio al cliente y una buena calidad a los empleados. Para poner en práctica laAdministración por Valores, es necesario que la persona que esté al mando de la compañía, se realice una autoevaluación, esto con el fin de ver si realmente está cumpliendo bien lo que denominamos los tres actos de la vida. El primero de estos es Realizar, que es un acto natural del ser humano, ya que el ser humano es la única especie que puede fijarse metas más allá de la supervivencia diaria. Enotras palabras realizar es hacer para ser. En el segundo se encuentra Conectar, esto consiste en las relaciones con otros, o estar con otros para ser, es decir, es necesario invertir en nuestra propia vida y en la vida de los demás y compartir nuestro tiempo y capacidades en compañía de amigos, miembros de la familia y otras personas que nos hagan sentir bien.

Y en el tercero encontramos aIntegrar que es la combinación de las anteriores, o sea definir o redefinir nuestros propósitos o valores para luego utilizarlos en nuestra vida diaria y que sean significativos para nosotros y para las personas. Integrar en otras palabras significa cambiar para ser. Por otro lado es necesario que sea persona que se encuentra al frente de la compañía se cuestione. Cuáles son mis valores básicos ycuáles son los de la organización Habiendo ya identificado esos valores se tiene preguntar. Como estoy demostrando esos valores en mi trato diario con el mundo? Una organización que pueda hacer pie firme en todas sus relaciones de negocios claves cuando tantas otras están en declinación, es sin duda una compañía afortunada. Se dice entonces que estas organizaciones han respondido a la llamada de las500 afortunadas. Toda organización que pertenezca a las 500 afortunadas descansa sobre cuatro columnas, cada una de las cuales representa a un grupo de personas para las cuales la compañía tiene una responsabilidad especial. Toda persona que pertenezca a una compañía de la s 500 afortunadas cualquiera que sea el cargo que ocupe debe de tomar como base la palabra Jefe, pues tiene que pensar, sentir,www.crearmas.com | Asesoria Estratégica del Retail. | Jorge Mas jm@crearmas.com

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actuar como un líder, directivo, de aquí surge la utilización de esta palabra. La letra J representa a los Clientes, pues lo  primero que hace una compañía destaque, es la calidad de servicio que presta a sus clientes. Por lo tanto es necesario hacer que  los clientes se jacten de la compañía y que seconviertan en parte de la fuerza vendedora y de marketing. Para hacerlos volverse fanáticos del servicio que preste la compañía La letra E representa a los empleados, la compañía debe de crear un ambiente motivador para su gente, un ambiente en el cual los empleados puedan ver que trabajar por metas de la organización e s lo que mas les conviene. En ese momento es cuando los empleados empiezan a...
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