ADMINISTRACIÓN POR VALORES

ADMINISTRACION POR VALORES
La administración por valores es una metodología que los gerentes establecen dentro de la organización, es decir los valores que expresan el sentido de la empresa y susconvicciones; estos proceden de la cultura organizacional y cumplen varias finalidades.
VALORES COMPARTIDOS DE LA ORGANIZACIÓN


OBJETIVOS DE LOS VALORES COMPARTIDOS
Expresa en los gerentes ladiversidad de opiniones y de capacidades
Funge como guía para manejar los equipos empleados
Delinear el comportamiento de los empleados
Comunicar a la organización lo que espera de sus trabajadoresETICA ADMINISTRATIVA
¿Que entendemos por Ética?
Se puede definir como el conjunto de reglas y principios que definen el comportamiento correcto o incorrecto.
Es por eso que muchas de las decisionesdentro de los gerentes examina o considera los resultados de los procesos.
CUATRO NOCIONES DE ÉTICA
1. Noción Utilitaria de la Ética: esta va de acuerdo a las decisiones morales que se toman deacuerdo con sus resultados o consecuencias
2. Noción Legalista: idea de la ética centrada en el respeto y la protección de las libertades y los privilegios
3. Noción Ética de la Teoría de la Justicia:esta los gerentes, aplican las reglas de manera justa e imparcial; siguiendo las normas y lineamientos legales.
4. Teoría de contratos Sociales Integrados: esta postula las decisiones morales debenbasarse en normas éticas de las industrias y comunidades para determinar lo que constituye lo correcto y lo incorrecto.
FACTORES QUE INCIDEN EN LA ÉTICA DE LOS EMPLEADOS.ETAPA DEL DESARROLLO MORAL.- Se divide en tres planos:
1. Pre convencional: depende de las consecuencias del acto, castigos, premios o intercambio de favores.
2. Convencional: los valores moralesdescansan en el mantenimiento de las normas esperadas y responder a las expectativas.
3. De los Principios: los individuos se esfuerzan por definir principios morales, aparte de la autoridad de los...