Administración Publica
Páginas: 3 (680 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2013
El proceso Administrativo:
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, con los que cuenta laempresa. El proceso administrativo presenta las siguientes funciones que a continuación se mencionan.
• Planeación:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos generales yespecíficos, políticas y estrategias, procedimientos, programas, presupuestos y la planificación operativa, es decir, consiste en determinar lo que va a hacerse.
Definir el problema, obteniendotoda la informacion formulando opciones para evaluar y decidir.
• Organización:
La organización consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hacen, como se agrupan, quienrinde cuenta a quien, y donde se toman las decisiones, en esta fase se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentesfunciones.
Autoridad centralizada:
Concentración en la autoridad y decisiones en la parte más alta de la organización.
Autoridad descentralizada:
Cantidad de autoridad y tomade decisiones a delegar.
• Unificación:
Consiste en elegir y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuadofuncionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal. Orientación:
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
• Inspección
Son los sistemas que se utilizan en la...
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, con los que cuenta laempresa. El proceso administrativo presenta las siguientes funciones que a continuación se mencionan.
• Planeación:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos generales yespecíficos, políticas y estrategias, procedimientos, programas, presupuestos y la planificación operativa, es decir, consiste en determinar lo que va a hacerse.
Definir el problema, obteniendotoda la informacion formulando opciones para evaluar y decidir.
• Organización:
La organización consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hacen, como se agrupan, quienrinde cuenta a quien, y donde se toman las decisiones, en esta fase se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentesfunciones.
Autoridad centralizada:
Concentración en la autoridad y decisiones en la parte más alta de la organización.
Autoridad descentralizada:
Cantidad de autoridad y tomade decisiones a delegar.
• Unificación:
Consiste en elegir y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuadofuncionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal. Orientación:
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
• Inspección
Son los sistemas que se utilizan en la...
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