Administración Y El Entorno En La Empresa.

Administración y el entorno en la empresa.

LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO. El enfoque abierto reconoce los sistemas sociales en relación dinámica con su medio ambiente y se retroalimentantransformando dichas entradas en productos. Lo cual se aplica exactamente al concepto y las funciones de las empresas como órganos productivos de la sociedad ; puesto que dichas interrelaciones hace que laempresa tenga cambios en sus componentes, estructuras, procesos y demás partes internas para estar a la par con los continuos cambios sociales buscando su continuidad en el desarrollo productivo de laSociedad.
Para que esté en un punto de equilibrio debe satisfacer las necesidades del mercado, adquiriendo los recursos, insumos y demás para mantener su ciclo: Producción - Comercialización yPosventa.

AMBIENTE (INTERNO ,EXTERNO) : Se discuten las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa oindirectamente a la organización. Por otra parte, las oportunidades son aquellas que nos señalan las variables externas positivas a nuestra organización. Dentro del contexto interno encontraremos lasfortalezas que benefician a nuestra organización y las debilidades que son aquellos factores que disminuyen las capacidades de la organización.
EL MEDIO AMBIENTE INTERNO : Esta compuesto portodos los subsistemas que sinérgicamente hacen posible la organización
LA CULTURA CORPORATIVA : También denominada Cultura Organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creenciasexistentes en una organización. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras. Es la manera quecada organización tiene de hacer las cosas como resultante de la interrelación de seis factores de naturaleza muy diversa, entre los cuales se mezclan aquellos de naturaleza intangible y de difícil...