Administración Y Evaluación De Proyectos

Administración y Evaluación de Proyectos

“AUTO JOVEN”

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ALTERNATIVAS EVALUADAS
Como primer etapa se generaron ideas entre los tres miembros del equipo logrando reunir 22 ideas de proyecto de las cuales solo 5 que el equipo considero mas importantes fueron sometidas al análisis FODA 1. Renta de muebles lounge y bebidas. 2. Renta de cuartos a estudiantes foráneos. 3. Instalación de minisplit y mantenimiento de climas 4. Taller mecánico automotriz 5. Carpintería (cocinas, closets, puertas, etc)

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Análisis FODA (Fortalezas / Oportunidades / Debilidades / Amenazas)
Taller automotriz Perfil de desempeño Ponderación Calificación Resultado 1.Mano de Obra 40% 90 36 2. Flujo de efectivo 10% 40 4 4. Infraestructura 10% 50 5 6. Inversión (herramental y equipo) 25% 80 20 7. Crédito0% 0 0 10. Tecnologia 0% 10 0 12. Ubicación 15% 80 12 Evaluación General 100% 77 Renta de muebles longe y bebidas Perfil de desempeño 1.Mano de Obra 2. Flujo de efectivo (refill.) 4. Infraestructura

Renta de cuartos a foraneos (hotel) Perfil de desempeño Ponderación Calificación Resultado 1.Mano de Obra 10% 40 4 2. Flujo de efectivo (Pago de serv.) 10% 60 6 4. Infraestructura 30% 80 24 6.Inversión (muebles y equipo) 30% 80 24 10. Tecnologia 0% 0 0 12. Ubicación 20% 90 18 Evaluación General 100% 76

Ponderación Calificación Resultado 40% 80 32 10% 50 5 5% 40 2 30% 0% 15% 100% 90 0 30 27 0 4.5 70.5

6. Inversión (muebles y pisto) transporte 10. Tecnologia 12. Ubicación Evaluación General

Carpinteria cocinas y closets (fabricación de muebles) Perfil de desempeño PonderaciónCalificación Resultado 1.Mano de Obra 40% 90 36 2. Flujo de efectivo (compra de mat) 5% 40 2 4. Infraestructura 15% 50 7.5 6. Inversión (herramientas, lijadora, sierras, etc) camioneta 20% 80 16 10. Tecnologia 0% 0 0 12. Ubicación 10% 30 3 DISP DE MAT PRIMA 10% 40 4 Evaluación General 100% 68.5

Instalación de minisplit y mantto y unidades de ventana Perfil de desempeño Ponderación CalificaciónResultado 1.Mano de Obra 40% 90 36 2. Flujo de efectivo (compra de mat) 10% 40 4 4. Infraestructura 15% 50 7.5 6. Inversión (herramientas, manometros, bombas eq. Electrico, etc) camioneta 20% 70 14 10. Tecnologia 0% 0 0 12. Ubicación 15% 50 7.5 Evaluación General 100% 69

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CONCEPTO PRINCIPAL DEL PROYECTO
Auto Joven es una empresa dedicada al servicio del ramo automotriz enfocado al mantenimientopreventivo y correctivo de automóviles a gasolina de uso particular y de servicio publico, con auto Joven tu auto se sentirá tan joven como TU! Auto Joven debe crear en nuestros clientes la sensación de traer un automóvil como nuevo, desde la apariencia y presentación de nuestro servicio que se basa en entregar cada auto sumamente limpio y detallado por cualquier servicio realizado en nuestrasinstalaciones, pero principalmente el funcionamiento impecable en todos los sistemas tanto Eléctrico como Mecánico con el fin de asegurar la satisfacción y seguridad de nuestros clientes. Nuestros principal competidor son las Agencias y los talleres reconocidos localmente.

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CONCEPTO PRINCIPAL DEL PROYECTO
El mercado potencial de esta empresa son los profesionistas que en esta metrópolis tanpoblada y transitada necesitan de un auto en perfectas condiciones para evitar fallas que los dejen tirados sin necesidad imperiosa de adquirir un vehículo nuevo, además con la inseguridad que se vive en la actualidad muchas personas prefieren un auto usado pero “Joven” que uno nuevo por temor a ser despojados de manera violenta. En nuestra empresa nos comprometemos a cambiar componentes de unacalidad comprobada, utilizando refacciones originales de la marca y/o de otra marca reconocida. Nuestro compromiso no es solo reparar coches, es dejarlos como nuevos garantizando su funcionamiento y satisfacción total, en Auto Joven su seguridad vale mas.

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CONCEPTO DEL PROYECTO DE NEGOCIOS
La idea principal de este proyecto nace de la necesidad de transportarnos en distancias largas de...