Administración Y Objetivos

Páginas: 4 (809 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2012
DE ACUERDO A LA TEORIA CLASICA Y A LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS CUAL SERIA EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA DESARROLLAR UNA ADMINISTRACION QUE NOS LLEVE AL ALCANCE DE OBJETIVOS.

La época actuales muy diferente en comparación con 1903, fecha en la que apareció la teoría de la administración científica, el presente está lleno de complejidades y de desafíos para la humanidad en general, hoyse habla más de calidad de vida, de mitigar la pobreza, de competitividad, de calidad, medio ambiente, etc; en fin, muchos retos que hoy la humanidad tiene que enfrentar.
Las organizaciones hoy yano se pueden percibir distantes a su entorno, si no que deben verse como parte de un todo y su interacción con el medio es fundamental para su existencia. Esta misma creencia nos ha llevado aestablecer un ambiente de cooperación entre los individuos de la sociedad con el fin de lograr fines en conjunto. En la actualidad también podemos mencionar que existe un gran interés en la búsqueda por laeficacia, con la cual las empresas podrán optimizar sus recursos para lograr sus propios fines, para lograr su eficacia las empresas recurren a una vieja y cada vez más renovada formula llamadaadministración y para aplicar esta fórmula se recurre a individuos llamados administradores, quienes son los responsables de lograr que las personas puedan trabajar en conjunto y así lograr los fines de lasorganizaciones.
Las organizaciones de hoy también han evolucionado y ha sido tanto su crecimiento que llego un momento en que alcanzaron un gran tamaño y complejidad, lo cual hizo que se plantearannuevas variables para poder responder a las necesidades de dichas organizaciones.
Por ello es importante quelas teorías administrativas sigan evolucionando con el fin de ofrecer modelos y estrategiasque permitan llevar a las organizaciones a escalas de desarrollo y rentabilidad, de acuerdo a los recursos que poseen.
La administración se encarga de traducir los objetivos de la organización en...
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