Administración

filosofía de su compañía. El enunciado de los objetivos de su empresa, su filosofía confiere al individuo el sentido de los valores con los cuales debe trabajar y conforme a los cuales debe vivir.Definir la filosofía de dirección deseada e involucrar al líder de la compañía. Una vez que hayan quedado totalmente aclaradas las prácticas que prevalecen en la empresa, por lo general sale a la luzcuál cede las creencias actuales es inadecuada, cuáles están reñidas con otras prácticas y dónde se encuentran las omisiones.
Poner en práctica la filosofía creando tanto estructuras como incentivos.En cierto sentido, el sistema formal, que determina quién debe rendir cuentas, a quién sirve, esto para cubrir los errores ocasionales en información y cooperación.
Desarrollar habilidades para lasrelaciones humanas. La habilidad que se requiere para tratar a los clientes, e incluso a la familia, es lo que la gente debe aprender para aplicarla a colegas y compañeros de trabajo.
Evaluar supropio rendimiento y los resultados del sistema. Siempre es difícil convencer a los directores de la unidad del método científico.
Involucrar al sindicato. En algún momento de preferencia antes que sediscutan cambios significativos en las condiciones de trabajo.
Cómo hacer que el empleo se vuelva más estable. La estabilidad del empleo es, en parte, uno de los resultados directivos de la política.Tomar decisiones empleando un proceso lento de evaluación y promoción. El movimiento es relativo. Las jóvenes generaciones son impacientes. Aunque estos dos aforismos se mantienen constantes, es devital importancia aminorara el proceso de evaluación y promoción con el objetivo de que los empleados tomen conciencia de la importancia que tiene el rendimiento a largo plazo.
Ampliar los horizontesprofesionales. En los últimos años, a medida que se ha vuelto más evidente que la economía de EU ha entrado en una etapa de recesión, la investigación se ha centrado en el ejecutivo profesional de...