Administración

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN

Administración

GRUPO: 1160

Trabajo del primer equipo

FECHA DE ENTREGA:
21 DE SEPTIEMBRE DEL 2006

INDICE:

Teoría general de la administración

1.- Concepto.
2.-Introducción a la Teoría General de la Administración.
3.-Contenido y objeto de laAdministración.
4.-El estudio actual de la Teoría General de la Administración.
5.-La Administración en la Sociedad Moderna.
6.-Perspectivas Futuras de la Administración.

Propuestas Clásicas de la Administración

1.- Frederick W T Taylor.
2. - Henry L Gantt.
3. - Frank Gilbreth.
4.- Henry Ford.
5.- Henry Fayol.6.- Aplicaciones Actuales en las organizaciones.

Concepto de Administración

Definición Etimológica
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.

Si pues "magister" (magistrado),indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.

La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de unservicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.

Diferentes Conceptos De Administración.

Sin embargo, de las definiciones dadas por los principales autores en Administración, podremos deducir sus elementos básicos:

*V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objetode dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".

*Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".

*E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones deuna empresa, para lograr un propósito dado".

*J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".

*Peterson and Plowman: "Una técnica por medio dela cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".

*Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".

*G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".*F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de¡ fin de la empresa".

*Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrares prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

*F. Morstein Marx la concibe como : "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".

*F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y...