Administración

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE


PROGRAMA EAVU

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO : PROYECTOS DE INVERSIÓN

EMPRESA : “EL MOLINO EXPORTACIONES S.A.C”

ALUMNOS : BALCÁZAR VIGIL, Ruth
CASANOVA OCAS, Fernando
GONZALES GUARNIZ, Manuel
LARRAONDO CORONADO, Manuel

PROFESOR : LEON OBANDO, ALFREDO

CAJAMARCA – PERÚ

ENERO, 2012

ÍndiceGeneral
CAPITULO I
1. Resumen Ejecutivo Se Realiza Una Vez Concluido El Estudio

CAPITULO II
2. Generalidades
2.1. Idea del Negocio
2.2. Descripción de la Oportunidad y Justificación del Estudio.
2.3. Estrategias de Entrada y Crecimiento
2.4. Objetivos del Proyecto
2.4.1. Institucionales
2.4.2. De Marketing
2.4.3. Operacionales
2.4.4. Financieros
2.5. Nombre de la Empresa:
Sector oIndustria
2.6. Ejecutores
2.7. Objetivos del Estudio

CAPITULO III
3. Estudio De Mercado
3.1. Análisis del Entorno
3.1.1. Macro entorno
a) Factores Legales
b) Factores Económicos
c) Factores Políticos
d) Factores Demográficos
e) Factores Climáticos/Ambientales
f) Factores Socio-Culturales
3.1.2. Microentorno
a) Clientes Potenciales
b) Consumidores
c)Competencia
d) Proveedores
e) Barreras de Entrada y Salida
3.2. Investigación de Mercado
3.2.1. Segmentación
3.2.2. Definición del Cliente Potencial
3.2.3. Fuentes de Información
3.2.4. Metodología a Emplear
3.2.5. Análisis de la Demanda
a) Demanda Histórica y Actual
b) Variables que Afectan a la Demanda
c) Demanda Proyectada
3.2.6. Análisis de la Oferta
a) Producto Real
b)Identificación de la Competencia
c) Oferta Histórica y Presente
d) Variable que Afectan a la Oferta
e) Oferta Proyectada
3.2.7. Deducción del Mercado Meta u Objetivo
a) Mercado Proyectado (Potencial – Disponible – Efectivo)
b) Mercado Meta u Objetivo

CAPITULO IV
4. Plan de Negocios:
4.1. Marketing Mix usado por la Competencia
a) Producto - Valor
b) Precio - Coste
c) Plaza -Conveniencia
d) Promoción - Comunicación
4.1.1. Plan de Marketing para el Proyecto
a) Mercado Meta
b) Producto Aumentado – Valor
c) Precio – Coste
d) Plaza – Conveniencia
e) Promoción – Comunicación
f) Estrategias de Entrada en el Mercado
g) Posicionamiento del Producto
4.1.2. Análisis del Mercado Proveedor
a) Criterios de Selección
b) Identificación de Proveedores
c)Selección de Proveedores
4.2. ESTUDIO TÉCNICO
4.2.1. Especificaciones Técnicas del Producto
4.2.2. Descripción de Procesos
a) Proceso de Producción
b) Proceso de Comercialización
c) Otros Procesos y/o Subprocesos
d) Balance de la Línea de Producción
4.2.3. Descripción de Tecnologías
a) Descripción de Maquinarias, Equipos y Herramientas
b) Descripción de Mobiliario y Software
c)Detalle sobre Terrenos, Inmuebles e Instalaciones Fijas
4.2.4. Centro de Operaciones
a) Macro y Micro-Localización
b) Diseño de Edificaciones e Instalaciones
4.2.5. Capacidad Instalada del Proyecto
a) Capacidad Máxima
b) Criterios y Porcentaje de Ocupabilidad

CAPITULO V
5. Estudio Legal
5.1. Forma Societaria
5.2. Tasas y Licencias Municipales
5.2.1. Licencia deFuncionamiento
5.2.2. Anuncios Publicitarios y otros
5.3. Legislación Laboral y Tributaria
5.4. Otros Aspectos Legales, de Salud, Ambientales, etc.
5.4.1. Registro de Marca
5.4.2. Regulación Sanitaria
5.4.3. Regulación Ambiental
CAPITULO VI
6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1. Planeamiento Estratégico
6.1.1. Misión
6.1.2. Visión
6.1.3. Objetivos Tácticos y Estratégicos
6.1.4.Análisis FODA
6.1.5. Estrategias
6.2. Estructura Organizacional
6.2.1. Organigrama Estructural y Funcional
6.2.2. Nombre o Marca Distintiva
6.2.3. Equipo de Trabajo
a) Descripción de Cargos y Perfiles
b) Tareas, Funciones y Responsabilidades
c) Mecanismo de Reclutamiento y Selección
d) Programa de Capacitación y Evaluación de Personal
e) Política Salarial y Fijación de Sueldos...