Administración

Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013
HolaEl entorno de Marketing
Toda empresa se encuentra inmersa en un entorno que la condiciona y con el que interactúa, la tarea del responsable de marketing consiste en conocer cual es ese entorno,para poder detectar en él oportunidades y amenazas.
Por oportunidad se entiende todo evento que de adoptar una respuesta estratégica adecuada pueda ser positiva o beneficiosa para la empresa. Poramenaza se entiende todo evento que de no adoptar una estrategia oportuna puede resultar perjudicial para la empresa.
En las últimas décadas la importancia del estudio del entorno se ha incrementado,ello se deriva de la cada vez mayor rapidez en los cambios del entorno y como consecuencia de la cada vez mayor dificultad para predecirlos. Además podríamos citar una serie de factores que nospermiten calificar la situación actual como turbulenta, estos son:
La integración de la economía mundial.
El elevado ritmo de intercambio tecnológico
La aparición de nuevos competidores, tanto de paísesdel tercer mundo como de nuevos países industrializados.
La relación de intercambio entre la empresa y el mercado tiene lugar dentro de un entorno que la condiciona y con el que interactúa, dentro deél vamos a distinguir entre:
El entorno más cercano a la relación de intercambio que constituye el microentorno.
Por otro lado el entorno más alejado y amplio que forma el macroentorno.
Al nivelgeneral, el entorno es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, un conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la empresa y que pueden tener un impacto sobre esta.
Desde el punto de vistadel marketing, el entorno es aquel conjunto de fuerzas y factores externos que siendo parcial o totalmente incontrolables son susceptibles de afectar a la relación de intercambio con el mercado.Dentro del entorno existen un conjunto de factores que están más próximos a la relación de intercambio y cuya influencia es más inmediata, este es el caso de los suministradores o proveedores , la...
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