ADMINISTRACIÓN

Planeación estratégica del capital humano.
1.1 Introducción
ANTECEDENTES HISTORICOS.
Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales dela Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humanopara lograr sus objetivos.
Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituyecomo unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana paralograr sus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su parte, los trabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, porlo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.
A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración deRecursos Humanos.
a) REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
       Sustitución del hombre por maquinas.
       Producción en masa y se crea el ensamblado.
       Se elimina el trabajo físico.
       Surgencientíficos e ingenieros.
       Existe la supervisión y control de los trabajadores.
       Comienza el trabajo especializado.
b) SINDICALISMO:
        Creación de grupos para defender y regular lasjornadas de trabajo.
        Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.

c) ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
        Estandarización del trabajo(estudio de métodos de tiempos y movimientos).
        Estudio de derechos y deberes.
d) PATERNALISMO:
        Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).
        Otorgamiento de...