Administración
ADMINISTRACIÓN: Es la disciplina científica, la técnica y el arte que tiene como objetivo el estudio de las organizaciones. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlarel uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
PAPEL DEL ADMINISTRADOR: Que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos. Para alcanzarlos para que elesfuerzo grupal sea eficaz las personas deben saber lo que se espera de ellas. Esta es la función dé la planeación.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales seefectúa la administración, están interrelacionadas y forman un proceso integral. Se divide en fase mecánica, que ésta incluye la planeación y organización. La fase dinámica incluye la dirección y elcontrol.
PLANEACIÓN: Qué es lo que se va a realizar en la empresa (planes, programas, presupuestos, procedimiento, estrategias, tácticas, políticas, reglas, etc.)
ORGANIZACIÓN: Cómo se va a realizary si se cuenta con los organigramas y recursos financieros.
DIRECCIÓN: Se encarga de ver que se realicen las tareas, contando para ello con la supervisión, liderazgo, comunicación y motivación.CONTROL: Se determina cómo se ha realizado, qué se hizo, cómo se hizo y se comparan los estudios.
PLANEACIÓN
La planeación implica la selección de misiones u objetivos y de las acciones paracumplirlos y requiere de la toma de decisiones, es decir, de otra entre diferentes cursos de acción futuros. La planeación tiene un puente entre el punto donde se está y aquel otro donde se desea ir. Laplaneación y el control son inseparables. Sus características son:
Proceso permanente y continuo
Siempre está orientada al futuro
Busca la racionalidad
Selecciona un curso de acción entre variasalternativas
Es sistemática y repetitiva
Interactúa con las demás
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
Universalidad
Racionalidad
Precisión
Flexibilidad
Unidad
Factibilidad
En esta etapa...
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