Administración

Curso

Introducción a la
Administracion de
Proyectos

Tema 1
Historia de la Administración de Proyectos
Conceptos PMI, PMBOK, Dirección proyectos
Qué es un proyecto, que no es?
Fracaso en proyectos, proyectos exitosos
Proyectos vs operativa
Triple restricción

Historia de la Administración de Proyectos

Proyectos se han hecho desde
el principio del mundo…

Los teólogosindican que el
primer Administrador de
Proyectos fue Dios, creando
todo los que existe en 7 días
(el sétimo descansó)

EGIPTO (4000-2000 a. C.):
Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de
planear, organizar y controlar a miles de
trabajadores en la ejecución de sus pirámides

LOS HEBREOS (1200 a. C.):
Aplicaron el principio de la
planeación a largo plazo y el
control

CHINA (500a. C.):
A través de varios siglos, los chinos tuvieron
un sistema administrativo de orden, con un
servicio civil bien desarrollado y una
apreciación bastante satisfactoria sobre
muchos de los problemas modernos de
administración pública

GRECIA (500-200 a. C.):
Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad
de la administración, iniciaron el método científico
para la solución delos problemas.
La aportación que dio Grecia a la administración es
grande y fue gracias a sus filósofos, algunos
conceptos prevalecen aún (Sócrates, Platón,
Aristóteles..)

La administración de proyectos, en su forma
moderna, comenzó a afianzarse hace sólo unas
décadas. A partir de principios de los años sesenta
del siglo pasado, las empresas y otras
organizaciones comenzaron aobservar las
ventajas de organizar el trabajo en forma de
proyectos

En Estados Unidos, el primer proyecto verdaderamente
grande del gobierno fue el ferrocarril transcontinental, cuya
construcción comenzó en los años sesenta del siglo XIX.
De repente, los líderes empresariales debieron enfrentarse a
la enorme tarea de organizar el trabajo manual de miles de
trabajadores, además delprocesamiento y montaje de las
materias primas en cantidades sin precedentes.

Henry Gantt (1861–1919), estudió detalladamente el
orden de las operaciones en el trabajo. Sus estudios
de administración se centraron en la construcción de
embarcaciones para la marina durante la Primera
Guerra Mundial. Creó los diagramas de Gantt.

Durante la Segunda Guerra Mundial (1939 - 1945), los
complejosproyectos militares y gubernamentales, además del
suministro reducido de mano de obra en época de guerra
exigieron nuevas estructuras organizativas. Se presentaron
diagramas de red que muestra las dependencias entre las
tareas del proyecto, esto permitió a los administradores tener
más control sobre proyectos muy complejos y con un alto
grado de ingeniería

En 1962 se da origen a la
herramientaEBS o EDT
(estructura detallada de
trabajo)

En 1963 surge el
concepto de valor
ganado (Earned Value)

• En la década de los 70`s y 80`s la NASA
organiza sus proyectos de forma
matricial
• En 1972 surge el modelo de la
metodología de administración ágil de
proyectos
• Surgen los primeros indicios de la
internet

• En la década de los 90’s surge el concepto de www y lasempresas.com
• Se afianza la Gestión de proyectos como una profesión
• Surge la Guía del PMBoK®
• Surge el concepto de estandarización de la
Administración de proyectos

En el siglo actual XXI
• Oficinas de proyectos PMO
• Integración de estrategia empresarial con
proyectos
• Portafolio de proyectos, programa
• Recurso humano activo mas valioso
• Maduran herramientas primavera, project¿Qué es el PMI?
• El Project Management Institute es una
organización no lucrativa que promueve la
Administración de Proyectos a nivel mundial
• Fue fundado en 1969 y se ha convertido en
una organización con mas de 300 mil
miembros activos

En 1996 se publica la
primera edición del
PMBoK Guide.
Posteriormente se
actualiza en el 2000,
2004 y 2008, siendo
ésta última la versión...