administración

EXAMEN CONSTRU 7

PLANIFICACION ESTRATEGICA: Se define la misión y la visión. Planificar la misión y la visión. Se fijan los objetivos y las metas. Se plantean las políticas de la empresa ydiseña estrategias. Desarrolla planes y programas. Resultado final de una planificación estratégica son los proyectos finales. (planteados)

PRODUCTIVIDAD TOTAL: Suma de todos los factores de insumosmanejados de forma optima, donde se proporcionan índices de productividad.

EFICAZ: Lograr de forma efectiva un propósito. Cumplir con un objetivo.
EFICIENTE: Cumplir con el objetivo optimizandorecursos y obtener el mismo resultado.

ESTRATEGIA DENTRO DEL CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA:
Éxito de desvinculación: mantenimiento de estatus rentable de la compañía.
Éxito crecimiento: Obtenerrecursos para mas crecimiento.
Despegue: enfocar todos los recursos en crecimiento. Capitalizar.
Madurez de Recursos: Rentabilidad de la inversión. Regresa la inversión inicial.REINGENIERIA: Evaluación para dar un mejor servicio, un servicio mas eficiente. El cliente no se da cuenta. Que esta pasando internamente en la empresa y mejorarlo o reestructurarlo.

FODA: Generarestrategias. Análisis de la situación competitiva de la empresa, como estoy yo comparado con los competidores. Presenta la ubicación de la empresa dentro de una situación competitiva. Factores: Fortalezas,oportunidades, debilidades, amenazas.

VISION DE UNA EMPRESA: Como me veo al futuro. Comunica una norma de excelencia para llegar a un ideal en un futuro. Incluyen los valores. Aspiraciones.DIRECCION: Es el que guía y conduce todos los esfuerzos de una empresa con una sola intención. Obtener los objetivos organizacionales necesarios. Busca Objetivos. Motivación hacia los empleados yLiderazgo.

ELEMENTOS QUE CONFORMAN UN ORGANIGRAMA: Especialización, Estandarización, Coordinación y Autoridad.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: Planeación, Organización, Integración, Dirección, Control....