Administración

Administración II
La Supervisión
Es un proceso mediante el cual una persona con conocimientos y experiencia, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que lesson comunes.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.Supervisar requiere varios aspectos esenciales como planificar, organizar, retroalimentar, etc., todo esto con el objetivo de mejorar la productividad, desarrollar a los empleados de manera integral,realizar un uso óptimo de los recursos, mejorar las condiciones laborales, entre otros.

Niveles de administración
*Administradores de nivel operativo: son los responsables del seguimiento de lasactividades diarias dentro de la empresa. Dirigen a los empleados específicamente.
*Administradores de nivel medio: se incluyen varios departamentos o áreas. Dirigen actividades para poner en prácticas laspolíticas de la empresa. Se encargan de ejecutar las decisiones tomadas por los administradores de alta gerencia.
*Administradores de alta gerencia: responsables de administrar la empresa. Dirige lainteracción de la empresa con su entorno. Debe poseer conocimientos extensos de funciones en gestión y habilidades.
*Interacción equilibrada: clave para una supervisión eficaz; Cada uno de losadministradores, deben poseer habilidades y actitudes para fijar y lograr objetivos, establecer prioridades, tomar decisiones, organizar acciones, motivar a sus trabajadores, y realizar la retroalimentaciónpara llegar a las metas establecidas logrando una supervisión eficaz.

Funciones y recursos de la supervisión
Todo supervisor tiene 4 grandes funciones:
*Proyectar: Programar, planificar eltrabajo diario según las prioridades de la empresa.
*Dirigir: Autoridad, toma de decisiones. Instrucciones claras, específicas y concisas.
*Desarrollar: Mejorar constantemente al personal, para elevar...