Administración
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2014
El motor de la los nuevos modelos y teorías de la administración
La productividad no se entiendo como un aumento de la producción, sino como el cumplimiento de los requisitos y expectativas delcliente de acuerdo con la cadena de Deming.
Por esto se establecen programas de educación integral que destaquen sus habilidades y creatividad
La producción es ahora hacer las cosas bien desde elprincipio
Son aquellos hechos, circunstancias y factores que ocurren fuera de los limites de la organización y que pueden influir sobre lo que sucede en el interior.
Macroambiente: conjunto decondiciones tecnológicas, legales, políticas, sociales, culturales, económicas, demográficas, ecológicas e históricas.
Ambiente de tarea: operaciones de las organizaciones y se compone por: proveedores,usuarios o clientes, competidores y entidades reguladoras
Los objetivos efectivos también pueden ser buenos agentes de motivación, por que facilita que un miembro relacione los logros de sus objetivospersonales al trabajos de la organización .
Lo9s objetivos organizacionales son llamados también objetivos institucionales y objetivos de la administración
Objetivos de servicio
Objetivos socialesObjetivos económicos
Estas ofrecen un grupo humano en el cual es posible desarrollar relaciones humanas entre los diversos miembros.
Permiten a los miembros de la comunidad tener fuentes detrabajo propicio para la productividad.
Son logrados en las organizaciones humanas atravez del ambiente de trabajo propicio para la productividad.
Fayol define el acto de administrar como un procesoy difunde la importancia de la gerencia para lograr los objetivos. Difunde en sus conferencias que la administración es una ciencia.
Isaac G. Valdivia afirma que la administración es la cienciade la dirección social.
Reyes Ponce escribe: “Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia de las formas de operar y estructurar un organismo social....
La productividad no se entiendo como un aumento de la producción, sino como el cumplimiento de los requisitos y expectativas delcliente de acuerdo con la cadena de Deming.
Por esto se establecen programas de educación integral que destaquen sus habilidades y creatividad
La producción es ahora hacer las cosas bien desde elprincipio
Son aquellos hechos, circunstancias y factores que ocurren fuera de los limites de la organización y que pueden influir sobre lo que sucede en el interior.
Macroambiente: conjunto decondiciones tecnológicas, legales, políticas, sociales, culturales, económicas, demográficas, ecológicas e históricas.
Ambiente de tarea: operaciones de las organizaciones y se compone por: proveedores,usuarios o clientes, competidores y entidades reguladoras
Los objetivos efectivos también pueden ser buenos agentes de motivación, por que facilita que un miembro relacione los logros de sus objetivospersonales al trabajos de la organización .
Lo9s objetivos organizacionales son llamados también objetivos institucionales y objetivos de la administración
Objetivos de servicio
Objetivos socialesObjetivos económicos
Estas ofrecen un grupo humano en el cual es posible desarrollar relaciones humanas entre los diversos miembros.
Permiten a los miembros de la comunidad tener fuentes detrabajo propicio para la productividad.
Son logrados en las organizaciones humanas atravez del ambiente de trabajo propicio para la productividad.
Fayol define el acto de administrar como un procesoy difunde la importancia de la gerencia para lograr los objetivos. Difunde en sus conferencias que la administración es una ciencia.
Isaac G. Valdivia afirma que la administración es la cienciade la dirección social.
Reyes Ponce escribe: “Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia de las formas de operar y estructurar un organismo social....
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