administración



UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
FACULTAD DE ADMINISTRACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE ADMINISTRACION
PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ACADEMICA EN GESTION







MEGATENDENCIAS

Lic. MARIO LOPEZ ORBEGOSO

Tarapoto-Perú
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y ORGANIZACION

 Administración y Organización.
La administración se aplica en cualquier actividadorganizada: desde la realización de un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete interespacial, siendo imprescindible para el buen funcionamiento de cualquier organismo social.
El concepto de administración está integrado por los siguientes elementos:
 Objetivo: es decir, que la administración está siempre enfocada a lograr fines y resultados.
 Eficacia: Consiste en lograr los objetivossatisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
 Eficiencia: Se refiere a “Hacer bien las cosas”. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
 Grupo Social: Para que la administración exista, es necesario que se de siempre dentro de un grupo social.
 Coordinación de Recursos: Paraadministrar, se requiere cambiar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
 Productividad: Es la relación que existe entre la producción y la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
La administración sepuede definir como “Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.”
Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales, sin embargo, las actividadesadministrativas requeridas varían en cada nivel organizacional. La meta de los organizadores es crear un superávit y ser productivos; esto es, conseguir una relación favorable de productos-insumos en un periodo específico y con la debida consideración de la calidad.
Como práctica, la administración es un arte; los conocimientos organizados acerca de la administración son una ciencia. Eldesarrollo de la teoría administrativa supone la elaboración de conceptos, principio y técnicas.
La organización es un sistema abierto que opera en e interactúa con le ambiente. El enfoque de sistemas de la administración abarca los insumos del ambiento externo y los reclamantes, el proceso de la transformación, el sistema de la comunicación, factores externos, productos y la revitalización del sistema.El proceso de transformación consiste en las funciones administrativas.
 EVOLUCION HISTORICA DE LAS IDEAS EN ADMINISTRACION:.
 LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.
Término que se utilizó originalmente para referirse al trabajo y el enfoque de Frederick Winslow Taylor y de sus colaboradores para analizar a la administración. Implica que los métodos de investigación, análisis y resumen científicosse pueden aplicar a las actividades de los administradores.
Más adelante incluyó los estudios de tiempos similares usados por Taylor y sus seguidores para analizar las actividades de los trabajadores. Básicamente buscando desarrollar:
 Formas de aumentar la productividad al hacer que el trabajo fuera más fácil de realizar.
 Métodos para motivar a las personas para aprovechar las técnicas deahorro de trabajo que desarrolló.
Se puede resumir de la manera siguiente:
Reemplazar las técnicas empíricas por científicas.
Generar armonía en lugar de discordia.
Lograr cooperación en lugar de un individualismo caótico.
Trabajar para la producción máxima y no una restringida
Desarrollo máximo de los trabajadores.
 LA GERENCIA ADMINISTRATIVA..
También conocida como Teoría Clásica...