Administración

El liderazgo y su importancia en la administración de empresas.

1. Definición
Dentro de la Organización Empresarial, "Liderazgo es un instrumento de dirección que incide en el desarrollo de la actividad empresarial, es un objeto de los recursos humanos que son el principal factor estratégico y ventaja competitiva con que cuenta una organización".
En síntesis, liderar no es solamente darórdenes, aunque se den con ademanes autoritarios y tampoco tiene que ver con doblegar voluntades, por el contrario "Liderar es, lograr el desarrollo de toda la perfección que la naturaleza humana lleva consigo. Es también enseñar nociones técnicas, precisas dirigiendo los ejercicios prácticos, para enseñar a los seguidores los conocimientos que necesitan para cumplir con sus misiones."
Liderazgo esun arte y por lo tanto para ejercerlo no basta el instinto, hay que desarrollarlo conociendo y practicando los principios con que aporta la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas.
Liderazgo no es otra cosa que el ejercicio de virtudes, de entre las cuales se encuentra la paciencia y la prudencia. Ser prudente es atinar en el recorrido propuesto, y por lo tanto con visión de futuroproponer objetivos estratégicos.
Liderazgo es una función de las agrupaciones sociales, cualquiera que sea su medio: Podemos encontrar líderes en la familia, en un grupo de compañeros, en un grupo de niños, en los gobiernos, en una ONG, en todo tipo de organizaciones. Es el factor más importante y determinante en el éxito de un grupo. Un factor de competitividad son los recursos humanos, así hoyen día se habla de potencial humano referido al papel que tiene el hombre en la organización.
He aquí algunas definiciones de liderazgo a nivel de organizaciones.
R. Stogdill, (1948) define el liderazgo como el proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos hacia el establecimiento y el logro de metas.
Chiavenato, (1993), expresa que "Liderazgo es lainfluencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través del proceso de comunicación humana a consecución de unos o diversos objetivos específicos"
A. Abuerbach y S- Dolan, (1,997), sostienen que es el proceso por el cual los líderes inducen y animan a los seguidores a conseguir ciertos objetivos que encarnan los valores, motivaciones, necesidades, y expectativas de las dos partes implicadaslíderes y seguidores.





A. ¿Qué es ser líder?

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.
Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.).
Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinión es la más valorada.
El liderazgo no tiene quever con la posición jerárquica que se ocupa:
Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica.
El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a lainfluencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo.
A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder.
Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos:
Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganarel campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones políticas, etc.).
Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza también por su visión de futuro.
Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para el grupo y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.
El líder anticipa los...