Administración

ALGUNAS PREGUNTAS DEL FINAL (Falso y Verdadero)
Capítulo 15
Liderazgo: Es una relación de influencia entre líderes y seguidores que se esfuerzan por verdadero cambio y resultados que reflejan susobjetivos compartidos. VERDADERO
El liderazgo puede ser por Coerción, Legítimo, por Recompensas, por experiencia, por Referencia. VERDADERO
En el comportamiento de Liderazgo Grid Gerencial el Estilode Equipo el líder se preocupa mucho por la producción como por la gente. VERDADERO nota: podría cambiar de estilo (club campestre, moderado, empobrecido y producir o perecer. Ver presentación 15.13)El Modelo de liderazgo Transformacional es el que el estilo de liderazgo usado debería ser igualado al nivel de preparación de los seguidores. FALSO (ese es el Modelo de mando Situacional)
Elmodelo de mando Circunstancial es el que inspira a otros con su visión, a menudo promueve esta visión sobre la oposición, y demuestran la confianza en sí mismos y en sus opiniones. FALSO (ese es elLiderazgo transformacional)
Las características del Líder Transformacional son: Visionario, De confianza, Considerado, Confidente, Pensativo, Visionario, Carismático y ético. VERDADERO
Capítulo 14Motivación es un estado Psicológico que indica como la gente se siente sobre su situación, basada en su evaluación de la situación. FALSO (eso es Satisfacción)
Satisfacción es un estado Psicológico queexiste siempre que fuerzas internas y/o externas estimulen, dirijan, o mantengan comportamientos. FALSO (eso es Motivación)
Necesidad: sentimiento de deficiencia en algunos aspectos de la vida de unapersona que crea una tensión incómoda. VERDADERO
La jerarquía de las necesidades en orden de importancia son Fisiológicas, de seguridad, Afiliación, Estima y Auto-realización. VERDADERO
Capítulo 10Controles preventivos son los que tienen por objeto reducir o eliminar los comportamientos o los resultados no deseados. FALSO (eso es Control Correctivo)
Controles Correctivos son los mecanismos que...