Administración

ADMINISTRACION









INTRODUCCION A LAS ORGANIZACIONES Y A LA ADMINSITRACION
Prof. MEXICO ARTURO ORPINEL ESPINO
MARIO ADRIAN CERECERES SILVA























• ADMINISTRAR:
Es cuando una persona o un grupo le da orden y organización a los diferentes ámbitos de una empresa, organización o negocio o simplemente al estado.

1. ¿Cuál es la definiciónde Administración, Organización, Eficiencia, Productividad y Gerentes?

ADMINISTRACION:
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas.

ORGANIZACIÓN:
Asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad, cada organización tiene una finalidad distinta que se expresa de ordinario con la meta o las metas que sedeben alcanzar.

EFICIENCIA:
Es la capacidad de obtener los mayores resultados, con el mínimo esfuerzo e inversión “hacer bien las cosas”.

EFICACIA:
Completar las actividades para conseguir las metas de le Organización “hacer las cosas correctas”.

GERENTE:
Es quien trabaja con otras personas y en coordinación con ellas lograr realizar las actividades laborales, para cumplir con lasmetas de organización.




PRODUCTIVIDAD:
Puede decirse que es cuando se obtiene un producto por medio de un sistema y recursos utilizados para obtener el resultado deseado, es decir se logra gracias al resultado y el tiempo utilizado para obtenerla.

2. ¿Cuál es la relación entre los conceptos de Eficiencia, Eficacia y Productividad?
Lo principal es que al hacer las cosas bien y de lamanera correcta se obtiene la productividad, viene siendo el resultado del proceso; al aprovechar los recursos de manera adecuada y buscando llegar al objetivo o la meta planteada obtenemos la productividad, en base al esfuerzo aplicado en ellas.


3. Explique quienes son los gerentes en una organización:

Son las personas que ocupan un lugar en la cabeza de una empresa, negocio, estado; y sonquienes por medio de la organización coordinan, evalúan y apoyan , resuelven problemas y están en comunicación constante con sus subordinados parta lograr cumplir con una finalidad o meta establecida en el ambiente laboral.




4. Resuma los niveles de organización en los cuales los gerentes trabajan:

• DIRECTORES: Estos tiene habilidades conceptuales, son quienes piensan y resuelvensituaciones complicadas y abstractas, ellos ven el lugar que ocupa el entorno general; se desempeñan en los niveles administrativos superiores.

• GERENTES MEDIOS: Tienen habilidades de trato personal, con la capacidad de trabajar bien con otras personas, estos son capaces de sacar lo mejor de su personal por medio de la comunicación, motivación, dirigen y infunden entusiasmo y confianza.


•GERENTES DE NIVEL INFERIOR: Tienen habilidades técnicas, ya que tratan directamente con los empleados que hacen su trabajo, y se colocan en los niveles inferiores de la administración.


5. ¿Cuáles son las funciones administrativas de los gerentes?


Los gerentes realizan ciertas actividades al tiempo que coordinan de manera eficaz y eficiente el trabajo del os demás por medio de:

PLANEACION:Es donde se definen las metas y estrategias para llegar al objetivo, y se tratan planes estratégicos para integrar y coordinar las actividades.

ORGANIZACIÓN: Cuando se organizan las tareas que hay que realizar, aquí se define quien, como y cuando el equipo hace un trabajo, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.

DIRECCION: Al motivar a los empleados se están dirigiendo,cuando el equipo hace un trabajo se busca el mejor canal de comunicación y se ocupan del comportamiento de los empleados.

CONTROL: Es donde se evalúan las cosas y que vallan como lo previsto, es decir, se compara el desempeño con las metas fijadas por medio de la comparación vigilancia y corrección.

6. Sintetice los roles administrativos de Mintzberg:
Rol interpersonal: se da por medio de...