Administración

INFORME ADMINISTRACION DE VENTAS

EMPRESA: Consultoría, S.A. de C.V.

INFORMACION GENERAL:
Consultoría, S.A. de C.V., es una empresa de Sociedad Anónima de Capital Variable, cuyo objetivoprincipal es fomentar el auto descubrimiento de cada individuo que le permita triunfar en el cambiante mundo laboral, a través del desarrollo de habilidades técnicas, gerenciales y humanas.

MISION:Fomentar el desarrollo en cada individuo que requieran nuestros servicios y que le permitan alcanzar sus objetivos.

VISION:
Liderar el mercado nacional con servicios y conocimientos que permitan anuestros clientes la superación continua a través del aprendizaje constante.

OBJETIVO:
Fomentar una cultura receptiva al cambio que permita a las empresas localizar con mayor facilidad el talentohumano en sus diferentes niveles organizacionales.

JUSTIFICACION
En vista a la alta incidencia de desempleo, hemos identificado que los futuros empleadores no encuentran el talento adecuado en labrevedad de sus necesidades, ya que si algunos tiene el perfil profesional no cuentan con el perfil personal requerido o el perfil de competencias para cada nivel jerárquico dentro de la organización(Ej. Liderazgo, trabajo en equipo, manejo de estrés, analítico, entre otros).



ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN DE VENTAS ACTUAL
Ubicación física en Tegucigalpa, Francisco Morazán, se iniciará con unaestructura de 6 personas:























PROCESO ACTUAL DE COMPRA Y VENTA

Proceso de Compra.
• Toda compra deberá de ser autorizada por el jefe inmediatodel área y el gerente general a través de requisición de compra
• Se debe de solicitar 3 cotizaciones por cada compra que se requiera realizar.
• El proveedor deberá de estar dado de alta parapoder efectuarle cualquier pago (Debe de contar con RTN, copia de constitución, permiso de operación y documentos del representante legal y contar con políticas de crédito de 30 días mínimo).

Proceso...