Administración
Páginas: 5 (1001 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2014
Evolución de las ideas de Administración
Frederick Taylor (1856 – 1912)
Se reconoce a Taylor como el “Padre de la administración científica”. Su preocupación primordial fue aumentar la eficiencia en la producción, no sólo para disminuir los costos y aumentar las utilidades, sino también para hacer posible una remuneración más alta para los trabajadores.
Susprincipios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación en el grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores. Sus principales seguidores fueron Gantt y los esposos Gilbreth.
Henry Gantt (1861 – 1919)
Conocido por su desarrollo de métodos gráficos para describir planes y hacer posible un mejor control administrativo. A la larga,esto condujo a la Gráfica de Gantt , precursora de la Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT).
Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924 / 1878 – 1972)
El interés de Lillian por los aspectos humanos del trabajo y el interés de su esposo por la eficiencia (la búsqueda de la mejor forma de hacer una tarea determinada) dieron lugar a una rara combinación de talentos. Por consiguiente, nosorprende que Frank insistiera en que, en la aplicación de los principios de la administración científica, en primer lugar es necesario considerar a los trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades.
Estos cuatro personajes que iniciaron con los primeros pasos para dar inicio a lo que hoy conocemos como administración, tienen en común que todos querían optimizar los recursos y laeficiencia de una empresa para lograr mejores resultados, así que desde ese entonces comienzan a plantear diferentes métodos y técnicas con las que lograrían sus objetivos.
De acuerdo con el gran diccionario enciclopédico ilustrado (1979) la administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivosdefinidos. De esta forma, el término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.
La administración de empresas es una rama de las ciencias humanas o sociales que se caracteriza por la aplicación práctica de un conjunto de principios, normas o leyes y roles, funciones o procedimientos dentro de lasorganizaciones. Se practica sobre todo en las empresas, ya sean públicas, privadas, mixtas o de otro tipo. .
La administración al comenzar a utilizar diferentes métodos para lograr sus objetivos, deja de ser solo una técnica para aprovechar los recursos y comienza a ser una ciencia de carácter social.
En una empresa, el acto de administrarsignifica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar de los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, además de otros objetivos definidos por la organización. .
La forma como las organizaciones se administran determinará si van a conseguir utilizar con eficacia susrecursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones. .
La administración entonces se encarga desde el control de los recursos financieros, los recursos materiales, los recursos humanos y los recursos tecnológicos, hasta el desarrollo de estrategias de mercado.Algunas ciencias que se consideran administrativas son, por ejemplo, la mercadotecnia o administración comercial, que estudia el comportamiento de los consumidores en el mercado, y la contabilidad o administración financiera, que brinda información útil para la toma de decisiones económicas.
El administrador tiene un amplio conocimiento para trabajar en diversas áreas, tales como, Marketing y...
Frederick Taylor (1856 – 1912)
Se reconoce a Taylor como el “Padre de la administración científica”. Su preocupación primordial fue aumentar la eficiencia en la producción, no sólo para disminuir los costos y aumentar las utilidades, sino también para hacer posible una remuneración más alta para los trabajadores.
Susprincipios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación en el grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores. Sus principales seguidores fueron Gantt y los esposos Gilbreth.
Henry Gantt (1861 – 1919)
Conocido por su desarrollo de métodos gráficos para describir planes y hacer posible un mejor control administrativo. A la larga,esto condujo a la Gráfica de Gantt , precursora de la Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT).
Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924 / 1878 – 1972)
El interés de Lillian por los aspectos humanos del trabajo y el interés de su esposo por la eficiencia (la búsqueda de la mejor forma de hacer una tarea determinada) dieron lugar a una rara combinación de talentos. Por consiguiente, nosorprende que Frank insistiera en que, en la aplicación de los principios de la administración científica, en primer lugar es necesario considerar a los trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades.
Estos cuatro personajes que iniciaron con los primeros pasos para dar inicio a lo que hoy conocemos como administración, tienen en común que todos querían optimizar los recursos y laeficiencia de una empresa para lograr mejores resultados, así que desde ese entonces comienzan a plantear diferentes métodos y técnicas con las que lograrían sus objetivos.
De acuerdo con el gran diccionario enciclopédico ilustrado (1979) la administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivosdefinidos. De esta forma, el término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.
La administración de empresas es una rama de las ciencias humanas o sociales que se caracteriza por la aplicación práctica de un conjunto de principios, normas o leyes y roles, funciones o procedimientos dentro de lasorganizaciones. Se practica sobre todo en las empresas, ya sean públicas, privadas, mixtas o de otro tipo. .
La administración al comenzar a utilizar diferentes métodos para lograr sus objetivos, deja de ser solo una técnica para aprovechar los recursos y comienza a ser una ciencia de carácter social.
En una empresa, el acto de administrarsignifica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar de los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, además de otros objetivos definidos por la organización. .
La forma como las organizaciones se administran determinará si van a conseguir utilizar con eficacia susrecursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones. .
La administración entonces se encarga desde el control de los recursos financieros, los recursos materiales, los recursos humanos y los recursos tecnológicos, hasta el desarrollo de estrategias de mercado.Algunas ciencias que se consideran administrativas son, por ejemplo, la mercadotecnia o administración comercial, que estudia el comportamiento de los consumidores en el mercado, y la contabilidad o administración financiera, que brinda información útil para la toma de decisiones económicas.
El administrador tiene un amplio conocimiento para trabajar en diversas áreas, tales como, Marketing y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.