Administración
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN?
Es fijarse en la línea de producción, pues allí se elabora lo que se vende y es muy difícilvender mal elaborado o costoso.
Por eso no se debe establecer mecanismos de planeación y control de la producción para estar informados.
Controlar los insumos, desperdicios, productos defectuosos,tasa de producción, calidad y costos fundamentales.
Rendimiento de operarios, máquinas o insumos.
Analizar el proceso productivo.
Evitar acumulación innecesaria de inventario o niveles menores aldebido.
Si se siguen con las normas de seguridad previstas para dicha labor.
Mantener contacto con mercadeo y producción para que el producto tenga relación con lo que el cliente espera.
Crear unfondo de capital para renovar los activos que se deterioren, depreciarlos.
Información sobre los costos de operaciones por productos clasificados en fijos y variables, de tal manera que se puedasolucionar dificultades.
Control de los inventarios para que haya mayor rotación de las existencias.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
GENERALIDADES
Una mejor administración de laproducción en una empresa, puede agregarle un valor sustancial, mejorando su competitividad y su rentabilidad.
En una administración de la producción se convierten materias primas,personal, máquinas, edificios, tecnología, efectivo, información y otros recursos en productos bienes o servicios.
La producción, la mercadotecnia, las finanzas actúan de manera independiente para lograrsus metas funcionales, individuales.
La importancia de la administración de la producción está en que se conserve el cuidado del diseño, volumen, peso, tamaño, etc., del producto que elconsumidor final se llevará y que por lo tanto hará depender la siguiente compra.
HITO DE LA ADMINISTRACIÓN
La revolución Industrial
Período posterior a la guerra civil de EE.UU...
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN?
Es fijarse en la línea de producción, pues allí se elabora lo que se vende y es muy difícilvender mal elaborado o costoso.
Por eso no se debe establecer mecanismos de planeación y control de la producción para estar informados.
Controlar los insumos, desperdicios, productos defectuosos,tasa de producción, calidad y costos fundamentales.
Rendimiento de operarios, máquinas o insumos.
Analizar el proceso productivo.
Evitar acumulación innecesaria de inventario o niveles menores aldebido.
Si se siguen con las normas de seguridad previstas para dicha labor.
Mantener contacto con mercadeo y producción para que el producto tenga relación con lo que el cliente espera.
Crear unfondo de capital para renovar los activos que se deterioren, depreciarlos.
Información sobre los costos de operaciones por productos clasificados en fijos y variables, de tal manera que se puedasolucionar dificultades.
Control de los inventarios para que haya mayor rotación de las existencias.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
GENERALIDADES
Una mejor administración de laproducción en una empresa, puede agregarle un valor sustancial, mejorando su competitividad y su rentabilidad.
En una administración de la producción se convierten materias primas,personal, máquinas, edificios, tecnología, efectivo, información y otros recursos en productos bienes o servicios.
La producción, la mercadotecnia, las finanzas actúan de manera independiente para lograrsus metas funcionales, individuales.
La importancia de la administración de la producción está en que se conserve el cuidado del diseño, volumen, peso, tamaño, etc., del producto que elconsumidor final se llevará y que por lo tanto hará depender la siguiente compra.
HITO DE LA ADMINISTRACIÓN
La revolución Industrial
Período posterior a la guerra civil de EE.UU...
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