Administración

CITAS

Tipo A
La gestión de recursos humanos consiste en un conjunto de parte que la llevan a ser un proceso. Es decir, “Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización constituye el medio que permite a las personas que en ella colaboran, lograr sus objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”. (Chiavenato, 2007, P. 122)
“Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad”. (Chruden, H., Sherman, A. 2009, p.137)
Otra definicion clave es que la administracion rescursos humanos “Consiste en laplaneación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización constituye el medio que permite a las personas que en ella colaboran, lograr sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”. (Chiavenato, I. 2007, p. 122)
“La verdadera importancia de los RecursosHumanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo”. (Bruce, H. 2009, p. 189)
“El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendodel tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos”. (Stephen R. 2007, p. 91)
“El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una cantidad decandidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento”. (Maristany, J. 2008, p.45)
“Se trata un proceso orientado a identificar personas cuyas cualidades conocimientos habilidades, actitudes y valores resulten compatibles con la estrategia de la empresa,el enfoque de calidad adoptado, la naturaleza del trabajo a desarrollar y la cultura de la organización”. (Brow, W. 2005, p.59)
“El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno delos solicitantes”. ( Ivancevich, J. 2005, p.58)
Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto, los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, quepermiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. “Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementos adicionales en el proceso deselección, que también deben ser considerados: la ofertalimitada de empleo, los aspectos éticos, las políticas de la organizacióny el marco legal en el que se inscribe toda la actividad”. (Reza, J. 2007, p.217)

“Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Alguna de estas pruebas consisten en exámenes psicológicos;...