administración

LA CARTOGRAFÍA (del griego χάρτις, chartis = mapa y γραφειν, graphein = escrito) es la ciencia que se encarga del estudio y de la elaboración de los mapas geográficos, territoriales y de diferentes dimensiones lineales y demás.[cita requerida] Por extensión, también se denomina cartografía a un conjunto de documentos territoriales referidos a un ámbito concreto de estudio.
CONCEPTOS BÁSICOS DELA ADMINISTRACIÓN
koontz and O’Donnell, consideran la Administración como: “la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
G. P. Terry, “consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno”.
Henry Fayol, (considerado por muchos como el verdadero padre de la modernaAdministración), dice que “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.
A. Reyes Ponce, “es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.
ADMINISTRAR: Significa el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus esfuerzos de acuerdo con acciones pre-establecidas. Desde luego que elobjetivo de los gerentes de empresas es: lograr utilidades.
Las utilidades en realidad son tan solo una medición de un superávit de ventas, sobre el importe de los gastos.
LA ADMINISTRACIÓN: es una actividad y su práctica se llama administrar y quien los realiza es un administrador. La tarea del administrador consiste en utilizar con efectividad, eficiencia, excelencia, economía y ético. En unaorganización el administrador: soluciona los problemas, mide los recursos humanos, materiales y económicos, además, planifica su aplicación, desarrolla estrategias y también efectúa diagnóstico de situaciones.
LA ADMINISTRACIÓN es definida como un proceso en el cual el administrador desempeña las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control, paraalcanzar con eficiencia los objetivos de la empresa mediante el diseño, creación y mantenimiento de un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar en equipo.
LA ADMINISTRACIÓN es aplicable en todo tipo de empresa u organización, y por todos los administradores en cada uno de los niveles de la misma para alcanzar las metas de sus departamentos y ultimadamente las metas comunes de laorganización de la manera más eficiente, para así alcanzar rendimientos óptimos. Los administradores deben, pues, utilizar sus recursos buscando siempre la mayor eficacia y eficiencia.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden declasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes: Planeación, Organización, Integración de personal, Dirección y Control
Función de Planeación: La planeación es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la organización, cada una con las estrategias a seguir alcanzarlos. Si no se planifica, la organización no tendrá un rumbo fijo y fracasaráirremediablemente. Al planificar, la organización dará respuesta al Qué hacer?, Cómo hacerlo?, Cuándo hacerlo? y Dónde hacerlo?
Algunas de las actividades de planeación incluyen:
Análisis de la situación actual
Anticipación al futuro
Determinación de metas y objetivos
Toma de decisiones sobre las actividades a seguir
Selección de estrategias
Determinación de los recursos necesarios para alcanzar lasmetas
Función de Organización: La organización es el proceso de diseñar la estructura organizacional más adecuada para llevar a cabo los planes y alcanzar las metas y objetivos de la manera mas eficiente.
En el proceso de organizar se deben determinar:
Cuáles son las actividades que se deben realizar
Cómo se agruparán las actividades
Quién desempeñará dichas actividades
Quien ocupa cada...