Administración

En el siguiente ensayo se va hablar sobre algunos temas de la materia de Proceso Administrativo.
Donde de primero se hará mención lo que es la Historia de la Administración y su definición, se dice que está empieza desde las necesidades del hombre, también se dice que gracias a los griegos a la administración se le denomino o se le tomo como ciencia y de ahí nacen los conceptos de laadministración.
Existen varios autores que definen lo que es Administración se mencionaran los 3 más allegados importantes:

1.- Ordway Tead (1956); es el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tiene la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para realización de objetivos previamente definidos.

2.- KoontzH, H Weihrerch (1987); es una actividad esencial, asegurar la coordinación de esfuerzos individúales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales.

3.- Stoner J, y R Freeman (1995); es el proceso deplanear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidas. En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración.

La importancia de la administración se ve clara ya que imparte efectividad a los esfuerzos humanos yasí ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas, también se mantienen al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consiga constante.

Se puede concluir la importancia de la administración, con los hechos que la demuestran objetivamente:

1.- La administración se aplica a todo tipo de Empresa
2.-Eléxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.
3.-Una adecuada administración eleva la productividad
4.-La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
5.-En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.

También se menciona lo que es la administración centralizada que es aquella que depende directamente delPresidente de la República y se compone de las Secretarías de Estado parecido a la administración de la Iglesia.

Se dice que en la llegada del siglo XVII aparecen los economistas liberales que acuñan o dan los términos de oferta y demanda, es decir, lo que alguien tiene y el otro necesita.

Se nombra a Juan Gerardo Garza Treviño que cree y dice que hay 9 nuevas reglas estrategias paraadministrar las cuales son:
1.- Alianza estratégica.
2.- Interdependencia.
3.- Cambio cultura.
4.- Responsabilidad social.
5.- Visión de negocios.
6.- Flexibilidad.
7.- Internacionalización.
8.- Talento directivo.
9.- Calidad en el trabajo.

Las características generales de la administración son unos de los temas vistos en clase donde se mencionan los 3 siguientes:
1.- Exigencias (lo que sedebe hacer).

2.- Restricciones (factores internos o externos que limitan lo que se puede hacer).

3.- Decisiones (opciones para determinar lo que se va hacer y cómo se va hacer).

Dentro de este se nombran las Habilidades Técnicas del Administrador cuales son las siguientes:

a) Reconocer el cambio.
b) Lograr objetivos.
c) Tomar decisiones y ejecutar.
d) Previsión, Planeación yControl.
e) Mantener sistemas de información.
f) Seleccionar al personal.
g) Capacitar al personal.
h) Promotor de la participación.
i) Usar efectivamente la autoridad.
j) Motivar y entusiasmar.

Otro de los temas son las características para administrar un negocio exitoso donde se mencionan las siguientes:
a) Crear un negocio con la intensión de hacerlo crecer.

b) Satisfacer las...