administración

Resumen capitulo 11 (la administración en un entorno global)
Incluso las organizaciones grandes enfrentan dificultades para administrar en el entorno global.
Existen diferentes tipos de vistaglobal:
Mentalidad estrecha: consiste en contemplar en mundo únicamente a través de sus propios ojos y puntos de vista. estas personas no conciben que los demás tengan otras formas de vivir y trabajar.tienen una visión limitada del mundo, y una incapacidad de reconocer las diferencias de las personas
Postura etnocéntrica; es la idea de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los delpaís donde está la matriz de la compañía. Estos piensan que los extranjeros no poseen las destrezas que sus compatriotas.
Postura policéntrica: ideal de que los gerentes del país extranjero en el que laempresa hace negocios (país anfitrión) conoce mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas. dejan que los empleado locales determinen la mejor manera de hacer las cosas según el país dondese encuentren.
Postura geocéntrica: idea de que hay que aprovechar los mejores métodos y empleados de todo el mundo. es importante tener un punto de vista mundial, tanto en la matriz de laorganización en la patria como en la instalaciones situadas en el extranjero.
Exposición del entorno global
"El comercio es esencial para la salud, la prosperidad y el bienestar social de los seres humanos"Alianzas comerciales regionales: hace unos años la competencia mundial se daba ente: Estados Unidos contra Japón, Francia contra Alemania, México contra Canadá. Ahora ha adoptado una nueva forma conla creación de comerciales regionales como:
La unión Europea: es la unión de 25 países europeos creada como una entidad económica y comercial unificada.
Tratado de Libre Comercio de América delNorte (TLCAN) : acuerdo entre gobiernos de México, Canadá y Estados Unidos con el que se suprimen las barreras al libre comercio.
Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA): alianza...