Administración

Administración.
1.
- Fundamentos de la administración: conceptos esenciales y aplicaciones, 6 ed. México: Pearson Educación. 2009
El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.
Robbins y De Cenzo, 2009.
- Administración, Liderazgo y colaboración en un mundo competititvo, (2009)México: McGraw-Hill
La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo estas funciones de forma eficaz y eficiente.
Bateman y Sneel, 2009.
- Administración contemporánea. (2010) México: McGraw-Hill.
La administración es la planeación, organización, dirección y control de losrecursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.
Jones y George, 2010.
- Manual práctico para la administración de agronegocios. ed. Noriega. 1994 Guerra Aguilar.
Es un proceso que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para un próposito dado.
Brech.
8.-
Unidad de mando, yaque dos o más personas, dan ordenes a una persona, en este caso el coordinador de nivel o el coordinador de área. Este conflicto se resolvió de que cada uno tiene sus diferentes objetivos, el de área es en general, en el comportamiento del maestro y del alumno; El de área es sobre una materia en especifico, los temas, las actividades que se deben seguir durante ese año.

14. Renate Mayntz,utiliza un criterio de acuerdo a las estructuras en formas de autoridad. Él utiliza este criterio ya que piensa que la comunicación en las organizaciones desde las autoridades depende el logro de los objetivos.
Amitai Etzioni, se basa en un criterio sobre la topología y el comportamiento de las organizaciones, crea las obras "Organizaciones modernas y Tratadis sobre la organización". Ya que toma comoprincipal factor que una organización siempre debe saber lo que hacer y estar bien organizado para poder trabajar, y cumplir sus objetivos.
Ralph Dahrendorf, escribió "Sociología de la industria y la empresa y Las clases sociales y su conflico en la sociedad industrial". Su criterio es sobre los conflictos y las fuentes que los generan. Él habla sobre este tema ya que es importante saber lo quegenera problemas dentro de la organización y que no te permite trabajar como organización, así saber como arreglar los conflictos, poder trabajar y cumplir con los objetivos que tienen como organización.
Gestión, organización, enfoques y proceso administrativo. ed, Pearson. Lourdes Munch. 2da edición.
15.- Nosotras nos hemos sentido agusto en la clase, ya que es una clase de diálogo, departicipación, y no de estar anotando y callados.
Me gusta el grupo, sólo pienso que dentro la clase deberíamos poner más atención, y no estar bromeando tanto, para que se den más rápidos los objetivos de la materia.
11.- Weber fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración,escribió durante la primera parte del siglo XX, Weber desarrolló la teoría de estructuras de autoridad y describió las actividades de la organización con base en las relaciones de autoridad.
12.- Describió la burocracia, se caracterizaba por la división del trabajo, una jerarquía, reglas y relaciones impersonales. Representaba una reconstrucción selectiva del mundo real. La uso de fundamento para susteorías acerca del trabajo y de las formas de desarrollarlo en grupos grandes.
Buscaba formular un modelo ideal para diseñar organizaciones, así como la respuesta a los abusos que observó dentro de ellas. Pensaba eliminar la ambiguedad, ineficiencias a las organizaciones de la época.
13.-
División del trabajo. Esta división se realiza bajo dos parámetros importantes, la autoridad y la...