administración

1) La Administración: Definición, Objetivos y Finalidad
A.-Definición: es la técnica, arte o proceso social de la coordinación, organización, dirección y control de todos los recursos de una empresa u organización. Que busca resultados de máxima eficiencia en la coordinación de los recursos humanos y materiales. De igual modo, se puede afirmar que la administración es una ciencia socialcompuesta por principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
B.-Objetivos: el objetivo primordial de la administración es la sociedad, por medio del fortalecimiento de la unión moral de mujeres y hombres, quienesen forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común. Por ello, la administración se da necesariamente en un organismo social, teniendo entre sus objetivos los siguientes:
• Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social
• Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
• Asegurar que la empresa produzca opreste sus servicios
C.-Finalidad: es la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación de los recursos, así como de las funciones administrativas: planificación, organización, dirección, integración y control. De acuerdo a la manera en que se coordine a las personas, los sistemas y las estructuras que constituyen una empresa, se tendrá mayor o menor eficiencia en el logro de losobjetivos organizacionales, los cuales necesariamente, han de estar vinculados a las metas de las personas que integran la organización.
2) Evolución de la administración:
La historia de estas tendencias administrativas se remonta al imperio chino 500 años A.C. después de los chinos, vinieron los egipcios con un sistema organizado en agricultura, pastoreo y comercio, que Weber calificó como“burócrata”. Más adelante los romanos desarrollan un excelente sistema tanto en la agricultura, la minería y el comercio, además de la guerra, lo cual los lleva a la prosperidad durante varios siglos. Estas primeras experiencias de sistemas administrativos, constituyen lo que podríamos llamar prehistoria del pensamiento administrativo.
Posteriormente, en la edad media europea se desarrolló un sistemapolítico único: el cual procede un proceso de revoluciones entre ellas, la revolución industrial. Con esta nacen también formas de administración no muy ortodoxas. Ya entrando en lo que se llama la administración moderna (a partir del siglo XIX) se tienen varias escuelas, la de administración científica, la del comportamiento, la empírica, pero sin duda, los grandes pioneros del pensamientoadministrativo moderno son Frederick Taylor y Henry Fayol, padre de la administración como ciencia.
Después de Taylor y Fayol, aparecen Gantt y Gilbren cuyo mayor aporte lo constituyen los diagramas de flujo que permiten estudiar operaciones completas y no solo una actividad en especial, para la toma de decisiones. Más adelante es Max Weber, quien promulga la burocracia como el método más efectivo paraadministrar las organizaciones.
Luego aparece Elton Mayo, quien hace parte de la escuela del comportamiento humano. Sus estudios buscaban analizar los efectos que ejercían las condiciones físicas sobre los trabajadores y sobre la producción. El resultado más importante de sus análisis es que los factores psicosociales, como el reconocimiento y la conciencia de pertenecer a un grupo, son másimportantes para el nivel de producción que las condiciones físicas de trabajo y los incentivos salariales.
3) Clásicos de la administración:
A.-Frederick Taylor:
• Fundamentos de la administración científica
• Identidad de los intereses del patrón y del obrero
El máximo de prosperidad para el patrón unido al máximo de prosperidad para el empleado deberían ser los dos propósitos principales de...