Administración


ADMINISTRACIÓN
Apuntes y resúmenes
1ER PARCIAL

OBJETIVOS

Proporcionar las técnicas y herramientas para desarrollar de manera efectiva las actividades de las diferentes etapas de unproyecto, desde su planeación inicial hasta la conclusión del mismo.
Analizar y comprender el alcance del proyecto con sus requerimientos de costo, tiempo y calidad con las limitantes de recursos humanos,materiales y aspectos financieros.


MARCO DE REFERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración de proyectos requiere ingredientes básicos:
Administración general
Dominio del conocimientoespecializado
Disciplinas de apoyo


CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

Finitos: inicio y terminación.
Únicos: porque constituyen esfuerzos en serie y paralelo con una combinación de recursoshumanos y materiales.
Específicos: tienen un alcance definido.
Alto impacto: costo de falla es alto o el resultado se requiere en tiempo limitado.

CONCEPTOS DE COSTO, TIEMPO Y CALIDAD

Los costosse podrán minimizar si aprovechamos al máximo los recursos humanos como materiales.
Los costos dependerán asimismo de la naturaleza, tamaño y localización del proyecto, así como de la organizaciónadministrativa.
El tiempo es una condicionante del proyecto. Al programar el proyecto, otras obras no podrán iniciarse hasta concluirse.
El tiempo mínimo de ejecución puede influir negativamente enla calidad y costos.
La calidad de un proyecto se define en función de su adecuación al problema planteado.
La estándares de calidad consisten en ajustas más condiciones necesarias, cuantificar máscondiciones convenientes y valorar más condiciones accesorias.






CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1. Intereses y necesidades
2. Factibilidad
3. Estrategia
4. Ejecución
5.Implementación
6. Evaluación final
7. Entrega

ETAPAS DE UN PROYECTO

I. Factibilidad (5%)

Solución integral viable (técnica, administrativa y social-humana).
Validación de necesidades
Definición de...