Administración

Gestión de Recursos Humanos

Parte I: Introducción.
Capítulo 1: Como responder a los retos presentes y futuros de los RRHH.
Parte II: El contexto de la dirección y gestión de los RRHH.
Capitulo2: Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo.
A. El trabajo desde la perspectiva de la organización.

a. Estrategia y estructura de la organización.
b. Diseño dela organización.
c. Análisis del flujo de trabajo.

B. El trabajo desde la perspectiva del grupo.

a. Equipos Autodirigidos.
b. Otros tipos de equipos.

C. El trabajo desde laperspectiva individual.

a. Motivación de los empleados.

D. El diseño del puesto de trabajo y el análisis de la tarea.

a. Diseño del puesto de trabajo.
b. Análisis del puesto detrabajo.
c. Descripciones del puesto de trabajo.

E. Los trabajos flexibles.

a. Trabajadores eventuales.
b. Horarios de trabajos flexibles.

F. Sistemas de información de RRHH.a. Aplicaciones de los SIRH
b. Seguridad y privacidad de los SIRH.

G. Resumen y conclusiones

Capitulo 3: Igualdad de oportunidades y entorno local.
A. ¿Por qué es importantecomprender el entorno legal?

a. Hacer lo correcto.
b. Conocer las limitaciones de los departamentos y de RRHH.
c. Limitación de la responsabilidad legal.

B. Las dificultades paracumplir la ley.

a. Un marco legal dinámico.
b. La complejidad de las leyes.

C. Estrategias en conflicto respecto al empleo justo.

a. Consecuencias imprevistas.

D. Leyes deigualdad de oportunidades en el empleo.

a. La ley de igualdad salarial de 1963
b. Titulo VII de la ley de derechos civiles de 1964.
c. La ley de discriminación en el empleo por razón de edadde 1967.
d. La ley de americanos con minusvalías de 1990.
e. La ley de Integración de veteranos de la Era Vietnam de 1974.

E. Aplicación y cumplimiento de la igualdad de oportunidades...