administración

4.2 REDISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES

Hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples desafíos y retos dentro de los que encontramos lograr mayor efectividad, eficiencia y generar una mayorrentabilidad. También nos enfrentamos a un ambiente cambiante, donde las competencias y la competencia definen las organizaciones, donde es necesario además estar atento a las demandas cambiantes delcliente y al constante reto de mantener una lógica congruente entre las dimensiones de la organización, como la estrategia, la cultura y los procesos y lo anteriormente mencionado.

Los lugares detrabajo actuales buscan calidad, mejoras continuas, crear mas productos con menos recursos. En medio de ese caos, un gerente o equipo de trabajo necesita iniciar sus propias repuestas a los cambiosalrededor de ellos, el grupo de trabajo forma una barrera protectora trabajando juntos para responder a los cambios y protegiéndose entre sí de la atención que este causa y adaptar su propio trabajo deempowerment.

Lograr mantener las organizaciones estables y con expectativas de crecimiento en la actualidad no es tarea fácil. Más aun si los propios individuos, buscan la satisfacción personal pormedio del trabajo, intentando actualizar sus propios conocimientos y habilidades para conseguir sus metas.
Es claro entonces que las personas están en constante cambio y por lo tanto lasorganizaciones también al modificar sus objetivos, al crear nuevos departamentos al contratar personal o al variar sus productos o servicios. Las personas también cambian y se desarrollan, adquieren nuevosconocimientos, cambian su comportamiento sencillamente desarrollan nuevas motivaciones.

Por esto es necesario conocer los beneficios que se pueden obtener a través del Desarrollo Organizacional, porqueeste tema constituye una guía práctica para alcanzar mejores y mayores niveles de desempeño organizacionales por medio de cambios planificados.

Debe trabajar unido, sus metas tienen dos caminos, el...