Administración

ADMINITRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN: UN ESQUEMA DE REFERENCIA




































Entendemos que el término de compensación es todo lo que las personas perciben a cambio de su trabajo, como trabajadores en una empresa. Trataremos de entender los diferentes conceptos, principios y herramientas que serequieren para administrar profesionalmente la compensación, dándole seguimiento a explicar por qué la administración de la compensación es un gerencial clave, en el cual nos ayudará a conocer los objetivos principales que busca la compensación, sus diferentes pasos y enfoques que existen para determinar cuánto pagar a las personas que están prestando su servicio a las empresas y determinar su paga.En la tabla 1.1, Real Academia Española, Diccionario de la lengua Española.
Podemos observar que en la tabla nos explica la diferencia entre sueldo y salario en los cuales son conceptos básicos para comprender mejor nuestras compensaciones.
Sueldo: Remuneración asignada a un individuo por el desempeño de un cargo o servicio profesional. Estos pagos suelen ser para gente no sindicalizada y supago es mensual.
Salario: En especial, cantidad o dinero con que se retribuye a los trabajadores manuales. El pago suele ser para gente sindicalizada y su pago es por semana.

Existen un rango de sueldo en cada puesto, dentro de la cual podemos determinar que se administra al ocupante, según los atributos personales, el desempeño, o las competencias laborales progresivas que demuestra en supuesto.

Observamos que el concepto de sueldo suele ser la parte las significativa de los pagos en efectivo y periódicos, ya que resulta fundamental que la empresa tenga elementos técnicos para determinar el nivel de sueldos de su personal, esto permite atraer, conservar y motivar con eficacia al personal.

El concepto de incentivo es utilizado para designar cualquier cantidad de dinerocontingente, es decir, el que recibe el personal cuando se cumplen ciertas condiciones predeterminadas. Por ejemplo: los bonos que percibe cuando alcanza cierto nivel de productividad.
La diferencia que podemos de encontrar con incentivos y sueldos es que los incentivos se pueden utilizar para estimular el interés del personal por lograr mejores resultados.

El concepto prestaciones se emplean lospagos en efectivo como lo es el aguinaldo, prima vacacional, fondos de ahorro, etc. Adicionales al sueldo que recibe el trabajador así como los servicios o beneficios que se le proporcionan en especie.

Podemos entender que desde el punto de vista de la administración de la compensación, generalmente hablamos de prestaciones en efectivo y prestaciones en especie o beneficios. Si hablamos desde elpunto legal que las prestaciones son obligatorias como lo ya mencionado.

El concepto de paquete de prestaciones, es el conjunto total de sueldo, incentivos, prestaciones y reparto de utilidades tanto en especio como en beneficios o servicios que se utilizan para compensar al trabajador.

¿Por qué es importante administrar la compensación? Hablamos de que es una proceso gerencial clave parala empresa, ya que es un instrumento muy valioso que ayuda para alinear a las organizaciones, sus integrantes y la cultura de trabajo con la que cuenta la empresa.
Comprendamos que existen cuatro principales aspectos que debemos de determinar para la importancia de las compensaciones de una empresa.
1. Se pueden identificar el monto del presupuesto que destina al pago de su personaldirectivo, gerencial, administrativo y operativo.
2. Cuando una persona decide ingresar y permanecer en una organización trae consigo un conjunto de expectativas, en la medida en que las vaya cumpliendo se determina su interés, dedicación y permanencia en la empresa. En función de las aportaciones que puedan hacer los puestos y quienes lo ocupan a los resultados finales de la empresa, ya que esta es la...