Administración

FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN

DIRECCIÓN
Acción de motivar a los
subordinados para
despertarles el interés en
e trabajo que se les
encomiende, un claro
sentido de solidaridadpara llevar a cabo un
trabajo en equipo, y un
fuerte sentimiento de
adhesión a la empresa

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
Es el sistema en particular en que se ha
comprometido laempresa para su
desarrollo como tal.

Misión
Visión
Valores

FACTORES PRODUCTIVOS
DE LA EMPRESA
Fuente de recursos que contribuye
en el valor de los productos y
serviciosque maneja la empresa.

Productividad es la relación que existe
entre los artículos producidos y los
recursos que fueron necesarios para ello.

EL FACTOR HUMANO
Es elactivo mas valioso de la empresa, es el
que le da vida, meramente hace productivos a
los factores. Es el recurso que mas se debe de
cuidar y atender bien para que de el mejoresfuerzo.

¡GRACIAS!

Define la labor de la empresa en el merado y hace
referencia hacia el publico a quien va dirigida.
¿qué hacemos?
¿cuál es nuestro negocio?
 ¿a quenos dedicamos?
 ¿cuál es nuestra razón de ser?
¿quiénes son nuestro publico objetivo?
¿cuál es nuestro ámbito geográfico de
acción?
¿cuál es nuestra ventaja competitiva?¿qué nos diferencia de nuestros

Se refiere a lo que la
empresa pretende conseguir
a futuro.
¿qué quiero lograr?
¿dónde quiero estar en el
futuro?
¿para quién lo haré?
¿ampliaré mi zona de
actuación?

Son principios éticos sobre los que
se asienta la cultura de la empresa y
permiten crear pautas de
comportamiento
Los valores son lapersonalidad de
nuestra empresa
Tienen que plasmar la realidad
No es recomendable formular más de 67 valores, si no, perdería credibilidad
 ¿como somos?
 ¿en que creemos?