ADMINISTRACIÓN

Páginas: 3 (541 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2015
OBJETIVO
El alumno valorará
los
elementos
de
la
administración para su
aplicación
en
la
organización.

¿QUÉ ES LA
ADMINISTRACIÓ
N?

ORIGEN ETIMOLÓGICO
El término proviene del latín ad-ministrare(“servir”) o ad

manus
trahere
(“manejar”
o
“gestionar”).
“La palabra administración se forma del prefijo “ad”, hacia, y
con ministratio; esta última palabra proviene a su vez de
minister, vocablocompuesto de “minus”, comparativo de
inferioridad, y del sufijo “ter”, que funge como término de
comparación.
La palabra administración se refiere a cumplir una función
bajo el mando de otro, o sea esdar un servicio en
cumplimiento de una orden, en ese sentido la administración
como subordinado es la que va a coordinar los medios para
lograr un bien común ante una empresa o una sociedad.

AgustínReyes Ponce

1.2 Conceptos básicos de administración,
importancia, características.
Mûnch Galindo:
Es el esfuerzo coordinado de un

grupo social para obtener un fin
común con la mayor eficiencia yel
menor esfuerzo posible.

José A. Fernández Arena:

Es una ciencia social que persigue la
satisfacción
de
objetivos
institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo
humanocoordinado.

Agustín Reyes Ponce:

Es el conjunto sistemático de
reglas para lograr la máxima
eficiencia en las formas de
estructurar y manejar un
organismo social.

Importancia de la
administración
Laadministración tiene un propósito.
La administración se refiere a ideas,

cosas y personas.
La administración es un proceso social.
La administración es una fuerza
coordinadora.
La administraciónesta relacionada con
los esfuerzos de equipo.

La administración es una actividad.
La administración es un proceso completo.
La

administración actúa como fuerza
creativa y vigorizante de laorganización.

La

administración
dinámica.

es

una

La administración es intangible.

disciplina

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRAC
AMPLITUD
DEL
EJERCICIO

UNIVERSALIDAD

VALOR INSTRUMENTAL...
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