Administración

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
BARINAS, EDO. BARINAS








ADMINI­STRACION









Realizado por:
Hernán J. Paz G.
C.I.: 17.377.194
Introducción a la Administración
Sección S6
INTRODUCCION

Algunos conocemos la administración como simplemente dirigir una organización, dar yrecibir órdenes, muchos nos equivocamos en la definición de la administración. En el siguiente trabajo se dara a conocer a fondo la verdadera función de un administrador dentro y fuera de las organizaciones, la importancia que tiene y el impacto que produce económicamente en una empresa, utilizando diferentes medios y recursos.

Administración

Es el proceso que tiene como objetivo el estudio delas organizaciones y la disciplina que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, tanto materiales como humanos con el fin de lograr los objetivos y metas de la organización ya sean económicos o sociales, dependiendo los fines perseguidos por la organización.
Según varios autores…
La administración es una ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado (J. Carlos Amendáriz).
La administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).
Mientras Andrés Kaplan específicamente describe laadministración europea como una gestión intercultural y social basada en un enfoque interdisciplinario.

Objetivos de la administración

Los objetivos de la administración es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un gerente. Los principales objetivos son:
Meta: especificar cuáles son las metas a cumplir.
Campo de acción:asignar el personal y recursos para cada una de las metas.
Definición de la acción: explicar específicamente la manera que emplearan los recursos para lograr los objetivos.
Orientación: dirigir durante el proceso que se tome alcanzar las metas.
Desde el punto de vista del gerente, por lo general se considera a los objetivos como valores que deben alcanzarse. Sin embargo, como individuo, el gerentepuede tener un objetivo en la forma de una aspiración personal que puede ser mental o intangible. El ámbito o la gama del objetivo que se intenta están incluidos en el significado del objetivo administrativo.
Los limites prescritos para una empresa determinada, bien puede incluir en el objetivo más de un enunciado. Con frecuencia este es el caso. Un objetivo administrativo también denotasituaciones definidas. Los propósitos que se enuncian en términos vagos o ambiguos no tienen sino un valor administrativo mínimo. Por ejemplo, objetivos tales como “hacer tanto como se pueda” y “terminar el trabajo pronto” se prestan a distintas interpretaciones y frecuentemente conducen a Confucio y desorden. Finalmente la dirección está limitada por el objetivo que cubre los resultados a satisfacer,separando estos resultados de la gran masa de objetivos posibles.

Características de la administración

Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: La administración siempre se relaciona con otras ciencias como: la economía, la contaduría, laingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varia es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus...