Administracoiin

Capitlo 13
Lectura de comprensión
1. ¿Qué papel desempeña el control en la administración?
2. Mencione cuatro métodos que los gerentes pueden usar para obtener información acerca deldesempeño real en la organización.
3. Compare las medidas correctivas inmediatas contra las básicas.
4. ¿Qué ventajas y desventajas tiene el control preventivo?
5. ¿Qué puede hacer lagerencia para disminuir lo disfuncional de los controles?

Conceptos ligados a la práctica
1. ¿Cómo están vinculados el control y la planeación? En la administración, ¿la función decontrolar esta vinculada con la tarea de organizar y dirigir? Explique su respuesta.
El control y la planeación están vinculados ya que cualquier intento de controlar sin planes carece desentido, ya que no hay forma de que las personas sepan sin van en dirección correcta (el resultado de la tarea de control) a no ser que primero sepan a donde quieren ir (parte de la tareade planificación) asi los planes proporcionan los estándares de control. Y la función de controlar si esta vinculada con la tarea de organizar y dirigir, ya que en la tarea de organizarcontrolamos el quien, como y cuando, y en la tarea de dirigir controlamos la toma de decisión en la empresa.
2. En el capitulo 7 presentamos el enfoque de “los rápidos de aguasturbulentas” para implementar el cambio. En su opinión, ¿es posible establecer y conservar estándares y controles eficaces en ese tipo de ambiente?
3. ¿Por qué supondría usted que el control deretroalimentación es el tipo de control que goza de mayor popularidad? Sustente su respuesta.
4. ¿Por qué aquello que se mide resulta mas importante para el proceso de control que laforma de medirlo?
5. “Las organizaciones tienen derecho a vigilar a los empleados, dentro y fuera del trabajo”. Presente un argumento que sustente esta afirmación y otro que la niegue.