Administracon
En la Administración de empresas, las personas son el motor que la hacen funcionar adecuadamente, pero llevar a cabo este trabajo no están sencillo, ya que las empresas emplean sus diferentes metodologías para poner en práctica, existen varios factores que influyen en el funcionamiento adecuado de una empresa, estos factores pueden ser el cambio social, cultura empresarial,responsabilidad social, genero empresarial, el ausentismo laboral, y los conflictos que puede llegar a tener una empresa.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry).
Podemos comenzar hablando del cambio social, no es que la transformación o modificación, adecuándose a las necesidades existentes las podamos relacionar en una empresacomo la evolución al desarrollo, dando lugar a una nueva forma de trabajo, estar sometiendo a la evolución puede ocasionar cambios negativos o positivos. Favorables o desfavorables, ya que negativo seria que la empresa se someta a altas tecnologías remplazando a los empleados por estas, dejándolos desempleados, pero tiene sus puntos positivos como es la creación de nuevos puestos de trabajo ysalarios más altos.
Madurado por los primeros sociólogos de la historia, Augusto Comte distinguió entre la dinámica y la estática social. La primera es la estructura social y la articulación de sus elementos; y la segunda se ocupa de los cambios de dicha estructura en cuanto a la vinculación entre clases sociales, las relaciones de poder, el papel de los líderes en el cambio, la dirección del cambioy su ritmo
Para Marx el cambio social se produce por la lucha de clases dominantes y dominadas. Para él los trabajadores darían origen a una nueva sociedad, que aniquilaría al capitalismo.
Otro punto importante para destacar es la cultura empresarial, es la forma de ser de su empresa, cómo reacciona, cómo actúa ante determinadas situaciones, cómo se adapta a los cambios. La cultura empresarialse suma a los talentos y capacidades de cada persona, para enfocar sus actos, actuar y pensar según esa cultura. En pocas palabras es la personalidad de una empresa. Esto se origina colocando en práctica el liderazgo que es saber dirigir al personal de una empresa para llegar a cumplir sus objetivos propuestos. Las comunicaciones pueden ser boletines, revistas, afiches que la empresa proporcionacon el fin que los trabajadores los capten y los hagan cumplir. La presencia de una cultura empresarial se ve cuando hay sentido de pertenencia, cuando se actúa siguiendo los lineamientos de la empresa, cuando se tiene en mente el sentido de compañía y se deja de actuar sólo como un individuo.
¿Cuándo se presencia? cuando hay sentido de pertenencia, cuando se actúa siguiendo los lineamientos de laempresa, cuando se tiene en mente el sentido de compañía y se deja de actuar sólo como un individuo.
La responsabilidad social empresarial, es la contribución activa y voluntaria para el mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, principalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido. Ya que esta es una forma de gestión quedefine las relaciones del personal con la empresa misma haciendo cumplir sus normas y leyes establecidas por la misma, para llegar a un cumplimiento satisfactorio de las metas establecidas.
Un tema transcendental en una empresa es cuando se habla de Genero (Sexismo) esto quiere decir que en una empresa tanto los hombres como las mujeres tiene igualdad de derechos ya que una mujer puede contarcon la formación superior a la de un hombre,¿ pero en la actualidad todavía se ve casos de discriminación, desigualdad? De hecho siguen afectando a la mujer, tanto en su vida laboral como social.
Por esta razón es importante integrar la perspectiva de género, como herramienta que permita afrontar las causas de desigualdad entre mujeres y hombres en nuestra sociedad.
Atendiendo las...
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