Administracíon

Departamento de compras
Proceso de adquisición
En las grandes corporaciones a menudo hay una oportunidad de adoptar nuevas tecnologías o nuevos proveedores, es decir, la implementación desoftware. Debido a que las grandes corporaciones arriesgan más mediante la adopción de nuevas estrategias, su departamento de compras debe llevar a cabo una investigación exhaustiva sobre el impacto que lacompra podría tener en la empresa, identificar las alternativas, evaluar el riesgo y compararlo con lo que ya tienen. En el libro "Gestión de Compras y Cadena de Suministro", Robert M. Monczka explicaque no es raro en un departamento de compras de participar con tecnología en una empresa nueva, mientras que el producto aún está en desarrollo y lo siguen a través del proceso.
Solicitudes de ofertaLas pequeñas empresas quieren hacer negocios con las empresas grandes. Para hacer el proceso más fácil para una pequeña empresa para lanzar sus servicios y productos a las empresas y para lasempresas que permanecen abiertos a nuevas posibilidades, las empresas aceptan las propuestas. El departamento de compras gestiona la recepción y revisión de estas propuestas. En el libro, "Compras y SupplyChain Management", Arjan J. Weele, Weele dice: "El proceso de selección de los interesados incluye ejecutar los informes de crédito, gestionar entrevistas, hacer pruebas de productos y lasinstalaciones para turismo."
Negociación
En el departamento de compras las habilidades de negociación son esenciales para que el negocio consiga los productos y servicios que necesita en las mejores condicionesposibles. Kenneth Killen, en un artículo de Modern Casting, dijo que la mayoría de las empresas compradoras han sido relegadas a sólo llenar solicitudes sin pensarlo mucho. En su opinión, lasempresas podrían ahorrar más dinero si los departamentos de compras negocian en términos tales como los contratos anuales, descuentos por orden de cantidad y precios. De lo contrario, eldepartamento de...