Administrador de Empresas

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

PRIMERA TENTACION: Concentrarme en mi carrera y mi posición antes que en los resultados de la compañía
Es claro que alguna veces nos volvemos egoístas ypensamos que la función de llegar a se gerente es simplemente el lucro y el reconocimiento, sin embargo el autor nos demuestra que mas allá de esto, que no deja de ser importante, se debe prestar muchaatención al objetivo de ser gerente el timoneador de un barco, el lograr alcanzar las metas propuestas. Lo mas significativo y enriquecedor para un gerente debería ser los logros que bajo su gestión sealcancen. Esto es lo que realmente hace a un gerente diferente a los demás y es lo que mas reconocimiento generara en su organización. Un gerente al llegar a esta posición a veces olvida el objetivo ycree haber llegado a la meta, pero no tiene claro que antes que finalizar es justo allí en donde comienza el reto de demostrar lo que es capaz de lograr con su equipo de trabajo.
SEGUNDA TENTACION:La necesidad de agradar y granjearse la simpatía del personal, a expensas de exigirles cumplir bien con sus responsabilidades
A veces llegamos a confundir los sentimientos de amistad dentro de laorganización, y se crean vínculos de amistad, que no siendo claros , nos hacen débiles al momento de manejar una organización, un buen gerente debe tener claro en que momento exigir los resultados, debeser capaz de indicar lo que se quiere de su colaborador y debe aprovechar la confianza para generar los espacios en donde abierta y honestamente se digan las cosas como son, sin pensar en que con esonos ganamos la enemistad de nuestros colaboradores. Esta confianza debe encaminarse en lograr ser capaz de decir las cosas asertivamente siempre en busca de condiciones positivas, pues se debenanteponer las meas objetivos del colectivo antes que el sentido individual de la amistad.
TERCERA TENTACION: Nos desagrada tomar decisiones sin contar con la información perfecta (Claridad)
Algunos...