administrador de empresas
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2013
REINGENIERÍA
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
IMPLEMENTACION
INTRODUCCIÓN:
La Universidad Mariano Gálvez, es una institución de educación superior, actualmente cuenta con una diversidad decarreras siendo ellas: Administración de Empresas, auditoria, Mercadotecnia, Odontología, Medicina, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Civil, Ingeniería, Ingeniería Eléctrica, Sicología, Sociología,Derecho, etcétera.
Debido al alto crecimiento de población estudiantil que ha tenido la Universidad, en los últimos años, se determinó que uno de los problemas principales esta en el proceso deinscripción, para los alumnos de primer ingreso, por esa razón se procedió a iniciar una Reingeniería en Procesos.
ETAPA 1. EDUCACIÓN EN REINGENIERÍA DE PROCESOS
Para llevar a cabo laImplementación de la Reingeniería de Procesos, el Consejo Directivo de la Universidad Mariano Gálvez, procederá a SENSIBILIZAR, a su personal a través del establecimiento de programas, permitiendo así haberpartícipe a nuestros clientes internos en la toma de decisiones.
CONCIENTIZAR:
Se hará conciencia a nuestros clientes internos de su participación en el proceso, para que formen parte activa de laUniversidad y que cada una de las decisiones, ideas y aportaciones que hagan, redundarán en beneficios para ellos.
CAPTAR:
Después de Sensibilizar, Concienciar, se procederá a capacitar a nuestropersonal para que tengan una base clara y común de los conceptos.
ETAPA 2. INGEGRACION DE LA ESTRUCTURA DE REINGENIERÍA DE PROCESOS.
En esta etapa, se desarrollará e implementará nuestroproyecto, seleccionando a un grupo multidisciplinario de personas con actitud positiva, experiencia y que tengan conocimiento de la organización.
Un líder: Que será el Vicerrector de la Universidad, queautorizará y motivará el esfuerzo total de reingeniería.
Equipo de Reingeniería: Estará formado por tres decanos de las áreas académicas de: Auditoria, Ingeniería Civil e Ingeniería en...
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
IMPLEMENTACION
INTRODUCCIÓN:
La Universidad Mariano Gálvez, es una institución de educación superior, actualmente cuenta con una diversidad decarreras siendo ellas: Administración de Empresas, auditoria, Mercadotecnia, Odontología, Medicina, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Civil, Ingeniería, Ingeniería Eléctrica, Sicología, Sociología,Derecho, etcétera.
Debido al alto crecimiento de población estudiantil que ha tenido la Universidad, en los últimos años, se determinó que uno de los problemas principales esta en el proceso deinscripción, para los alumnos de primer ingreso, por esa razón se procedió a iniciar una Reingeniería en Procesos.
ETAPA 1. EDUCACIÓN EN REINGENIERÍA DE PROCESOS
Para llevar a cabo laImplementación de la Reingeniería de Procesos, el Consejo Directivo de la Universidad Mariano Gálvez, procederá a SENSIBILIZAR, a su personal a través del establecimiento de programas, permitiendo así haberpartícipe a nuestros clientes internos en la toma de decisiones.
CONCIENTIZAR:
Se hará conciencia a nuestros clientes internos de su participación en el proceso, para que formen parte activa de laUniversidad y que cada una de las decisiones, ideas y aportaciones que hagan, redundarán en beneficios para ellos.
CAPTAR:
Después de Sensibilizar, Concienciar, se procederá a capacitar a nuestropersonal para que tengan una base clara y común de los conceptos.
ETAPA 2. INGEGRACION DE LA ESTRUCTURA DE REINGENIERÍA DE PROCESOS.
En esta etapa, se desarrollará e implementará nuestroproyecto, seleccionando a un grupo multidisciplinario de personas con actitud positiva, experiencia y que tengan conocimiento de la organización.
Un líder: Que será el Vicerrector de la Universidad, queautorizará y motivará el esfuerzo total de reingeniería.
Equipo de Reingeniería: Estará formado por tres decanos de las áreas académicas de: Auditoria, Ingeniería Civil e Ingeniería en...
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