Administrador de empresas

QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO.
En términos sencillos podemos definir el presupuesto de efectivo como la planeación del movimiento del efectivo de la empresa o dicho en otraforma, como el proceso de estimar todas las entradas y salidas de efectivo para un periodo futuro determinado.
Esta herramienta de manejo financiero es especialmente útil en la planeación y control delas operaciones de la empresa y como apoyo para la toma de decisiones de inversión, financiación y dividendos.

La educación financiera junto con el desarrollo de competencias adecuadas, lo cualabarca necesariamente, desde la capacidad de análisis y entendimiento claro de la actual situación financiera de la empresa, hasta la capacidad para diseñar y ejecutar una estructura financiera sólidasoportada en la previsión y la planeación. En ese sentido, la educación en gestión financiera deber ser una prioridad para las empresas.
Sistemas de Información no menos importante que los anteriores, suimplementación constituye en un soporte efectivo para proyectar, seguir y evaluar la gestión de la empresa. Esto implica que un sistema de información debe integrar: información contable-financiera,estados financieros, indicadores de gestión, sistema de costos, presupuestos y flujo de caja entre otros.
De manera particular, el último elemento mencionado, el flujo de caja (proyectado), es elelemento central del sistema de información financiera, porque integra y aporta elementos que permiten una mejor planeación, control, medición y seguimiento del impacto que tienen las decisiones de lagerencia sobre la salud y viabilidad financiera de la empresa.
La mayoría de las decisiones gerenciales se toman sobre flujos de dinero, y tienen impacto en el corto, mediano o largo plazo. A cortoplazo, las adecuadas decisiones de flujo de dinero permiten mantener la operación normal de la empresa, es decir financiar la producción de bienes o servicios y cubrir todas las actividades que apoyan...