Administrador de Empresas

PLAN DE LA EMPRESA “EL BRILLANTISIMO” S.R.L.
Este documento es un documento formal, que recogerá de manera ordenada todas las variables involucradas en la creación de nuestra Empresa.
1. VISION DE LA EMPRESA
Consolidarnos en el mercado de Camiri y las poblaciones aledañas al sector como una empresa líder en distribuidora de Arroz, logrando la plena satisfacción del cliente usando tecnologíaadecuada y tener un personal comprometido a cumplir con el trabajo de nuestra Política de Calidad.
2. MISION DE LA EMPRESA
Nuestra misión es distribuir Arroz de calidad en el mercado de la ciudad de Camiri logrando una relación de confianza mutua con clientes que requieran de nuestros productos a precios competitivos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo y reafirme lapermanencia de nuestra Empresa en el mercado.
3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Posicionar la marca de Arroz el “Brillantísimo” en la ciudad de Camiri Satisfaciendo las necesidades de los clientes.
4. LOGO DE LA EMPRESA
La empresa presenta el presente logo para posicionarse dentro del mercado Camireño:

5. CARACTERÍSTICAS PARA LA EMPRESA:
Principalmente en este plan de nuestra empresa habrá de recoger:
Ladescripción de la Empresa que pretendemos crear.
Un profundo y serio estudio acerca de la viabilidad real de la idea, viabilidad que ha de ser tanto técnica como económica y financiera.
Los objetivos que se persiguen con la creación de la empresa, y una detallada descripción de las estrategias que se habrán de seguir para la consecución de tales objetivos.
6. DIAGNOSTICO
a. Análisis FODADe La Empresa
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
La cordialidad con las personas.
Clientes seguros.
Compras al crédito.
Producto de calidad.
Calidad de empaque.
Movilidad amplia y nueva.
Entrega a domicilio.

Expandir nuestros mercados.
La ubicación.
Cercanía a los restaurantes.

DEBILIDADES
AMENAZAS
Ventas al crédito.
Riesgos de fecha de vencimiento del producto.
Ubicación lejana alcentro de la ciudad.

competidores en el mercado con nuevas estrategias.
Elevación de precios por la escases del producto.
Entrada de productos sustitutos.
Clientes inadecuados.


7. PARTES DE LA EMPRESA
Como ya adelantábamos, este documento de la Empresa es un documento formal, es decir, requiere de una cierta estructura lógica que ayude a presentar la idea de negocio, ante nosotros mismostanto como ante terceras personas, como un plan viable que merece la pena llevarse a cabo.
La Empresa “EL BRILLANTISIMO” S.R.L. Presenta la siguiente estructura:

I. Plan de marketing.
Estudio de mercado. Aquí la Empresa adquiere ya la complejidad que le caracteriza. Un estudio de mercado es necesario para descubrir los potenciales consumidores de nuestro producto o servicio, tanto en sucalidad como en su cantidad. Un mercado deficiente asegura ya desde el principio la necesidad de abandonar la idea o bien de modificarla convenientemente. No se debe reparar en esfuerzos, e incluso en gastos, a la hora de realizar nuestro estudio de mercado
El marketing o mercadotecnia pretende acercar el producto que habrá de ser el objeto de nuestra empresa a los potenciales consumidores de losmismos, y lograr efectivamente su venta. No se puede dejar al azar el hecho de que los usuarios conozcan o no nuestro producto, sino que será preciso adoptar una adecuada combinación de estrategias comerciales que hagan reales las ventas, y estas estrategias habrán de ser diseñadas y descritas con todo detalle en este capítulo.

II. Plan operativo. Desde el proceso productivo hasta la localizaciónde los almacenes, pasando por el mobiliario, maquinaria y suministros que serán necesarios, habrán de ser descritos aquí con la máxima precisión. Son objeto de estudio dentro este capítulo los proveedores de los suministros, el control de calidad de los mismos, la gestión de los stocks, etc.





III. Organización y recursos humanos. Se describirá aquí el conjunto de actividades que serán...