Administrador de empresas

PÀG. 1…………………………….…………………………………INTRODUCCION

PÀG .2 ……………………………………...……………OBJETIVOS GENERALES

PÀG. 3 …………………………………………………OBJETIVOS ESPECIFICOS

PÀG. 4………………………………………………………HISTORIA DEL ARROZ

PÀG. 6 …………………………………………………….……CARACTERISTICAS

PÀG. 8 ……………………………………PRODUCCION Y DEMANDA MUNDIAL

PÀG.11.…………………………………………………….…COMERCIO MUNDIAL

PÀG .12 ……………………………………………PRECIOS INTERNACIONALES

PÀG.14 …………………………ESTABILIDAD DE LOS PRECIOS MUNDIALES

PÀG. 15 …………………………………………...…………MERCADO NACIONAL

PÀG. 17 …………………………………………………UNA CAIDA INESPERADA

PÀG. 18………………………………………………...…………CONCLUSIONES



1.- Inasistencia de inter vinientes 2300 53,99%

2.- Falta de Notificacion 1400 32,86%

3.- Notificacio defectuosa 300 7,04%

4.- Imputado o victima indecisos o no informados 220 5,10%5.- Otros no previstos 40 0,93%

Total 4260 100,00%

DIAGRAMA PERT

Actividad

Predecesora

A Query Ninguna

B revision y colega A

C revision de las notificaciones yplazos A

D Confeccionar la agenda B-C

E Revisión y corrección agenda D

F Atualización vía sistema y envío E

Tiempo de estima

Confeccion y envio agencia mensualActividad Optimista (A) Mas probable (M) Pesimista (B) Tiempo espera (dias) Varianza

A 1 1 2 1,5 0,02

B 1 3 4 2,8 0,25

C 2 3 4 3 0,11

D 3 5 7 5,1 0,29

E 1 2 3 2,1 0,11

F1 2 3 2,1 0,11

16,6 0,89

Tabla de Programas y Tiempo de Holgura

Actividad ES ET LS LF LS-ES CPM

A 0 1 0 1 0 SI

B 1 4 1 4 0 SI

C 1 4 1 4 0 SI

D 4 9 4 9 0 SI

E 911 9 11 0 SI

F 11 13 11 13 0 SI

CPM A-B-C-D-E-F= 16,6 dias

varianza 0,89 dias

Desviación

Estandar √0,89= 0,9433981132

¿ Cuál es la probabilidad de confeccionaragenda en 15 dias?

Calculo de Z

15-16,6/0,94339811= 95

Es de 95 %.

MATRIZ DE VULNERABILIDAD...