Administrador De Empresas

DOMABA GYM, S.R.L






Dominga Alt. Martinez Alcántara 2008-0530
Mario Joel Asencio Reyes 2007-4717
Bartolo De La Rosa Rivera    2006-1679
 


















indice

I.- Identificación Y Justificación Del Proyecto 3
I.2- Breve Descripción del proyecto 3
I.3- Objetivos del proyecto y Vinculación conla Universidad 3
II.- Viabilidad Comercial 4
II.1- Situación actual y perspectivas del sector 4
II.1.1. Demanda: Clientes Potenciales 5
II.1.2. Oferta y Competidores 6
II.1.3. Proveedores 7
II.2.- Plan de Marketing 7
II.2.1.Definición Del Servicio 7
II.2.2. Precio 8
II.2.3. Promoción 11
II.2.4. Comercialización 11
III.- Viabilidad Técnica 13
III.1.- Localización 13
III.2.-Proceso Técnico 13
III.3.- Dimensión del negocio 15
III.3.1. Inversiones 15
III.3.2. Capacidad 16
III.4.- Necesidades de personal 17
IV.- Viabilidad Económico – Financiera 18
IV.1.- Inversiones 18
IV.1.1. Inversiones en Capital Fijo 18
IV.1.2. Inversiones en Capital Circulante 18
IV.2- Financiación 19
V.- Conclusiones 20

I. Identificación y Justificación del Proyecto

La idea derealización de este Gimnasio, surgió por la importante y evidente carencia de instalaciones adecuadas, equipos y confort de los gimnasios que existen actualmente en la provincia de Barahona y las exigencias y necesidades de un público en específico la cual no es satisfecha.

I.2- Breve descripción del proyecto
Dada la necesidad latente e insatisfecha de un segmento de la población deBarahona, surge la idea de la construcción de un gimnasio que pueda realmente dedicarse con responsabilidad a ofrecer un servicio de calidad, competitivo y con resultados. Que asegure a sus clientes lograr sus metas de condición física, con miras a mejorar su salud y apariencia física.
Decididos a crear esta empresa bajo una forma de SRL, nuestro propósito pasa por la construcción de unas instalacionesdeportivas y de ocio ubicadas en el Municipio de
Santa Cruz de Barahona.
Una vez finalizada la edificación, las actividades se centrarán en rutinas como: pesas, aeróbicos, cardiovasculares, sauna, yoga, masajes reductivos, spa y otros servicios como cafetería, sala de lectura y sala de internet.

I.3- Objetivos del proyecto
Ante el gran potencial de demanda, se pretende presentar unabanico de precios adaptado a la gama de necesidades. En tal situación se puede afirmar que las previsiones de rentabilidad, analizadas detalladamente en el apartado IV, son bastante satisfactorias. Resaltar también que se generaran algunos empleos que supone un proyecto de este tipo.
Nuestro objetivo es posicionar a DOMABA SRL como el referente obligado en instalaciones de alta calidad en de laRepublica Dominicana.
* Buscar la plena satisfacción de las necesidades de los clientes.
* Proveer de un servicio de calidad.
* Orientar a los clientes a llevar un estilo de vida saludable.
* Enseñar a los clientes a estar en buena forma física y como mantenerse.

II.- Viabilidad Comercial
II.1- Situación actual y perspectivas del sector
Durante los últimos años hemos venidopercibiendo una clara propensión social al aumento del tiempo destinado a ocio, así como de la parte de renta dedicada al mismo. Entre las actividades relacionadas con el ocio, el deporte ocupa un papel muy importante tal y como demuestra una investigación realizada por el Ministerio de Deporte.
Así como la experiencia pone de manifiesto, este es un mercado con una gran demanda potencialinsatisfecha. Para constatar esto, se realizó un estudio de mercado sobre una muestra suficientemente representativa de personas. Los datos obtenidos de ésta, revelan que prácticamente el 40% de las personas muestran un importante interés activo en ejercitarse.
Situados en esta zona geográfica, nuestra adversa situación económica junto con la falta de instalaciones para el deporte y la salud...