Administrador De Empresas

ANALISIS GENERAL DE LA SITUACION ACTUAL DE LAS PYMES Y MIPYMES DEL CANTON LA TRONCAL
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto que hemos propuesto crear en el cantón La Troncal, provincia del Cañar, es crear una Consultora de asesoría, gestión y administración para las PYMES y MIPYMES, debido a la inexistencia de un profesionalismo que cubra a las distintas actividades que se desarrollan ennuestra ciudad como es la agricultura, turismo, industria, artesanía y el comercio, siendo estos los sectores que sustentan a la población.
La empresa está enfocada en captar el mercado de los pequeños y medianos empresarios, que han iniciado con capitales propios de remesas extranjeros de sus familias y otros por las distintas Instituciones financieras; que emprendieron basándose enconocimientos empíricos según la cultura trascendental, mientras que los otros técnicamente, pues ambas partes requieren una administración con sistemas que acrediten sus inversiones. Es por ello que planteamos en ser pioneros para la sostenibilidad de las empresas existentes y las nacientes; produciendo el progreso de fuentes de trabajo, la oportunidad de capacitarse oportunamente en un solo lugarmarcado a las normas y políticas, ahorrando el tiempo, esfuerzo y sus costos. Esto aportaría al conocimiento visionario para la administración de sus empresas.
El desarrollo de esta empresa cumpliría las expectativas de quienes confíen en nuestros servicios, pues existiría incremento de producción en las pymes a través de la empresa consultora (CAPYMES).

CAPITULO 1
1. PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA
La Troncal por su acelerado crecimiento poblacional, el 19 de Noviembre de 1.975, se eleva a la categoría de Parroquia al Recinto La Troncal, así consta el Registro Oficial No. 934 de esa fecha. La Creación del Cantón La Troncal, se proclama el 25 de Agosto de 1983 y se publica en el Registro Oficial No. 584 con fecha 22 de Septiembre de 1983.
A Comienzos de los años 60, con lainstalación del Ingenio AZTRA alrededor de 600 familias conformadas por gente humilde, se apoderan de los bordes de las vías Duran-Tambo y Duran-Pto-inca -Machala, convirtiendo este lugar en un campamento, derivándose el nombre de “La Troncal”, por la unión de estas dos vías.
Con el ingenio Azucarero Aztra, que readecúa el régimen hacendario y el uso de suelo agrícola en su área de influenciainmediata y se configuran los primeros núcleos urbanos constitutivos de la ciudad de La Troncal.
En el cantón la Troncal provincia del Cañar, funcionan un número grande de pequeños, medianos y grandes negocios/empresas. Uno de los campos más explotados es el de la comercialización de productos, otro campo importante es la industria en donde tiene gran participación el sector artesanal ofreciendo susbienes y servicios para bienestar de toda la comunidad; alrededor 10.000 artesano representan la parte productiva del cantón, mientras que los comerciantes llegan a un numero de 5600 y en la provincia 21.300. Ahora consideraremos al sector agrario y ganadero, que sin duda alguna nos alimenta, solo en el cantón existe 3.000 personas dedicadas a esta actividad. Sin embargo pese a los deseos de aumentarla producción y al hecho de haber adquirido carreras, maquinarias y equipos no se llega a obtener el beneficio máximo requerido, la respuesta es simple no se ha procedido a capacitar en la materia que es motivo de estudio y un último sector que ha aumentado considerablemente es el por poseer un clima tropical ya que esta asentado a las faldas de la provincias y en las entradas de la costa con unatemperatura promedia de 22º C, que enamora a todo visitante por los beneficios de la pacha mama. Aguas termales, diversidad en flora, y un majestuoso rio BULU BULU.
Si el producir un bien o un servicio me cuesta tanto, y el valor final a recibir por el mismo resulta inferior, sería tan equivocado proceder a realizar dicha acción, Esto debido a la tan simple regala general la cual es;...