Administrador de enpresas
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
OBJETIVOS
- Alcanzar un conocimiento del área de competitividad empresarial y sus conceptos básicos.
- Conocer los principales enfoques en la formulación e implementación de lasestrategias empresariales.
- Acercar el alumno a la realidad empresarial colombiana e internacional.
- Lograr un conocimiento más claro de la dimensión competitiva de la gerencia.
CONSULTASVÍA INTERNET
Los alumnos podrán presentar sus preguntas o inquietudes a la siguiente dirección electrónica: carlosegarcial@yahoo.com
METODOLOGÍA
El profesor hará una disertación del tema parala clase que corresponda y resolverá dudas. Posteriormente se hará una discusión de las lecturas asignadas en la cual se pretende una participación activa de los estudiantes.
Se desarrollaráncasos y talleres durante la clase con lo cual se pretende que el estudiante aplique la teoría vista.
EVALUACIÓN
La evaluación consistirá básicamente en la participación activa de los estudiantesdurante las sesiones, la solución de casos y talleres que serán recogidos para ser calificados, cinco (5) controles de lectura (ver programa – fechas), un trabajo final para ser entregado por escrito eldía martes 21 de julio de 2009.
Talleres, participación en clase y (5) controles de lectura 60%
(1) Trabajo final 40%
TOTAL 100%
BIBLIOGRAFÍA
DavidFred R. “Administración Estratégica” Editorial Pearson 2003.
G. Lawrence. “Asegúrese de que la estrategia funcione” Grupo Editorial Norma 2007.
Harvard Business Review. Varios facículos.
HaxC. Arnoldo – Wilde L. Dean. “El Proyecto Delta”. Editorial Norma. 2003.
Hitt – Ireland – Hoskisson. “Administración Estratégica”. Editorial Cengage 2008.
Kim Chan W. – Mauborgne Renée. “LaEstrategia del Oceáno Azul”. Grupo Editorial Norma 2005.
Porter Michael. “Estrategia Competitiva”. CECSA. Edición revisada. México. 2004.
Porter Michael. “Ser Competitivos”. Ediciones...
- Alcanzar un conocimiento del área de competitividad empresarial y sus conceptos básicos.
- Conocer los principales enfoques en la formulación e implementación de lasestrategias empresariales.
- Acercar el alumno a la realidad empresarial colombiana e internacional.
- Lograr un conocimiento más claro de la dimensión competitiva de la gerencia.
CONSULTASVÍA INTERNET
Los alumnos podrán presentar sus preguntas o inquietudes a la siguiente dirección electrónica: carlosegarcial@yahoo.com
METODOLOGÍA
El profesor hará una disertación del tema parala clase que corresponda y resolverá dudas. Posteriormente se hará una discusión de las lecturas asignadas en la cual se pretende una participación activa de los estudiantes.
Se desarrollaráncasos y talleres durante la clase con lo cual se pretende que el estudiante aplique la teoría vista.
EVALUACIÓN
La evaluación consistirá básicamente en la participación activa de los estudiantesdurante las sesiones, la solución de casos y talleres que serán recogidos para ser calificados, cinco (5) controles de lectura (ver programa – fechas), un trabajo final para ser entregado por escrito eldía martes 21 de julio de 2009.
Talleres, participación en clase y (5) controles de lectura 60%
(1) Trabajo final 40%
TOTAL 100%
BIBLIOGRAFÍA
DavidFred R. “Administración Estratégica” Editorial Pearson 2003.
G. Lawrence. “Asegúrese de que la estrategia funcione” Grupo Editorial Norma 2007.
Harvard Business Review. Varios facículos.
HaxC. Arnoldo – Wilde L. Dean. “El Proyecto Delta”. Editorial Norma. 2003.
Hitt – Ireland – Hoskisson. “Administración Estratégica”. Editorial Cengage 2008.
Kim Chan W. – Mauborgne Renée. “LaEstrategia del Oceáno Azul”. Grupo Editorial Norma 2005.
Porter Michael. “Estrategia Competitiva”. CECSA. Edición revisada. México. 2004.
Porter Michael. “Ser Competitivos”. Ediciones...
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