administrador de negocios
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
Administración del Recurso Humano II
Licenciada Alessandra Rossino
Alumno Jose Ernesto Barrios Maldonado
Remuneraciones y Seguridad
Remuneraciones y Seguridad
Es la técnica para analizar elpuesto con la finalidad de determinar su importancia en relación con los demás, considerando: el grado de habilidad, esfuerzo, conocimientos y responsabilidad requeridos en el mismo, así como lascondiciones de trabajo en las cuales se desempeña.
En las organizaciones, un sistema bien diseñado de valuación de puestos contribuirá a minimizar algunos de los problemas psicológicos, sociales,legales y económicos planteados por los salarios.
Propósitos generales de la evaluación de puestos:
a) Proporcionar información sistematizada para determinar el valor relativo de los puestos.
b)Fijar las bases para la administración de sueldos y salarios.
c) Establecer una estructura de salarios comparables con las que existen en el mercado de trabajo.
d) Controlar adecuadamente los costosrelativos al personal.
e) Establecer bases para negociaciones con el sindicato.
f) Realizar la revisión periódica de salarios.
g) Establecer principios y políticas claras y precisas con la finalidadde otorgar una paga justa y equitativa al personal.
Métodos más usuales de evaluación de puestos
a) Alineamiento
b) Método de escalas por grados predeterminados
c) Método de comparación defactores
d) Método de evaluación por puntos
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamentode personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Objetivos de laadministración de compensaciones
a) Adquisición de personal calificado.
b) Retener empleados actuales.
c) Garantizar la igualdad.
d) Alentar el desempeño adecuado.
e) Controlar costos.
f)...
Licenciada Alessandra Rossino
Alumno Jose Ernesto Barrios Maldonado
Remuneraciones y Seguridad
Remuneraciones y Seguridad
Es la técnica para analizar elpuesto con la finalidad de determinar su importancia en relación con los demás, considerando: el grado de habilidad, esfuerzo, conocimientos y responsabilidad requeridos en el mismo, así como lascondiciones de trabajo en las cuales se desempeña.
En las organizaciones, un sistema bien diseñado de valuación de puestos contribuirá a minimizar algunos de los problemas psicológicos, sociales,legales y económicos planteados por los salarios.
Propósitos generales de la evaluación de puestos:
a) Proporcionar información sistematizada para determinar el valor relativo de los puestos.
b)Fijar las bases para la administración de sueldos y salarios.
c) Establecer una estructura de salarios comparables con las que existen en el mercado de trabajo.
d) Controlar adecuadamente los costosrelativos al personal.
e) Establecer bases para negociaciones con el sindicato.
f) Realizar la revisión periódica de salarios.
g) Establecer principios y políticas claras y precisas con la finalidadde otorgar una paga justa y equitativa al personal.
Métodos más usuales de evaluación de puestos
a) Alineamiento
b) Método de escalas por grados predeterminados
c) Método de comparación defactores
d) Método de evaluación por puntos
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamentode personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Objetivos de laadministración de compensaciones
a) Adquisición de personal calificado.
b) Retener empleados actuales.
c) Garantizar la igualdad.
d) Alentar el desempeño adecuado.
e) Controlar costos.
f)...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.